ться на окремі складові частини. Комплексні витрати складаються з елементів, різних за своїм економічним змістом, але мають однорідне цільове призначення (витрати на утримання та експлуатацію основних засобів). p align="justify"> По відношенню до обсягів виробництва витрати поділяються на умовно-змінні, умовно-постійні та почасові. Умовно-змінними називаються витрати, загальний розмір яких зростає або зменшується пропорційно зростанню або зменшенню обсягу виробленої продукції (витрати на основні матеріали, на транспорт і транспортування продукції). Умовно-постійні витрати - це витрати, абсолютний розмір яких, як правило, не залежить від кількості продукції або обсягу робіт (витрати насіння, підтримуючого корму, амортизація основних засобів). Почасові витрати - це ті, які пов'язані з витратами робочого часу (оплата праці персоналу господарського обслуговування та управління). p align="justify"> Об'єкти обліку виробничих витрат залежать від галузі та виду виробництва. У рослинництві об'єктами обліку витрат є окремі культури, групи однорідних культур і види робіт, у тваринництві - види або групи худоби і окремі галузі тваринництва, в інших галузях сільського господарства - окремі види продукції (робіт, послуг) або виробництв в цілому. [5, c.227]
.3 Завдання і напрями аналізу собівартості продукції
Собівартість продукції є найважливішим показником економічної ефективності сільськогосподарського виробництва. У ньому синтезуються всі сторони господарської діяльності, акумулюються результати використання всіх виробничих ресурсів. Зниження собівартості - одна з першочергових і актуальних завдань будь-якого суспільства, кожної галузі, підприємства. p align="justify"> Савицька Г.В. вважає, що особливої вЂ‹вЂ‹актуальності проблема зниження собівартості набуває на сучасному етапі. Пошук резервів її зниження допомагає багатьом господарствам підвищити свою конкурентоспроможність, уникнути банкрутства і вижити в умовах ринкової економіки. p align="justify"> Велику роль у цьому має зіграти аналіз господарської діяльності підприємств, основними завданнями якого є:
) здійснення систематичного контролю за виконанням плану зниження собівартості продукції;
2) вивчення впливу факторів на зміну її рівня;
) виявлення резервів зниження собівартості продукції;
) об'єктивна оцінка діяльності підприємства по використанню можливостей зниження собівартості продукції та розробка заходів, спрямованих на освоєння виявлених резервів.
Об'єкти аналізу собівартості продукції:
повна собівартість продукції в цілому та за елементами витрат;
- рівень витрат на карбованець випущеної п...
