y"> Аналіз ефективності використання основних фондів розглянутого підприємства представлений в таблиці 6.
Таким чином, з кожної гривні вкладених коштів ТОВ В«ЕнергоуправлінняВ» отримує додатково 17 коп. прибутку, при цьому вартість основних фондів становить 0,85 коп. Показник Фондорентабельность підвищився з 0,01 до 0,069 коп. br/>
Таблиця 6 - Ефективність використання основних фондів ТОВ В«ЕнергоуправлінняВ»
Показатель2010 г.2011
Підприємству варто звернути увагу на високі відсотки зносу деяких об'єктів основних засобів, по можливості залучити додаткові грошові кошти, капітальні вкладення для оновлення, реконструкції та модернізації даних об'єктів основних засобів.
В даний час ТОВ В«ЕнергоуправлінняВ» для надання якісних послуг тепловодопостачання доводиться нести додаткові витрати з утримання фізично зношених і морально застарілих основних засобів.
3. Рекомендації щодо поліпшення використання основних фондів ТОВ В«ЕнергоуправлінняВ»
Стратегічне планування передбачає прийняття рішень, пов'язаних з оцінкою економічної доцільності створення та придбання основних засобів, обумовлених виходом на нові ринки і освоєнням нових видів діяльності; тактичне - питання модернізації, реконструкції, заміни та ремонту основних засобів; оперативне - ситуації, викликані непередбаченими обставинами, що зумовлюють порушення нормального функціонування основних засобів.
Планування основних засобів не повинно бути самоціллю ТОВ В«ЕнергоуправлінняВ», його слід розглядати, як складову частину загальної системи планування діяльності підприємства. Необхідно встановлювати функціональні зв'язки елементів плану економічного і соціального розвитку підприємства з планом використання і розвитку його основних засобів (рис. 2). br/>В
Рис. 2 - Функціональні зв'язку елементів плану соціально-економічного розвитку підприємства з планом використання і розвитку його основних засобів
Аналіз ТОВ В«ЕнергоуправлінняВ» дозволив встановити, що план використання та розвитку основних засобів представлений такими документами, як В«план капітального будівництваВ» та В«ремонтна програмаВ», проте цього не достатньо.
Завдання вдосконалення планування основних засобів підприємства вимагає розробки чітко визначеної послідовності дій, що становлять зміст процесу планування:
визначення вимог до організації планування основних засобів;
розробки технології планування основних засобів і її впровадження;
забезпечення зв'язку планування основних засобів із загальною системою планування діяльності підприємства;
автоматизації процесу планування основних засобів.
Для практич...
