явлення на ринку попиту. У самому загальному плані соціально-економічне замовлення характеризується тим, що крім детермінованих потреб суспільства в окремих продуктах він містить і обмеження з боку ресурсів, які споживачі можуть витратити на придбання, а підприємство - виділити на виробництво продукції для задоволення цих потреб. Зв'язок В«потреба - ресурсиВ» має бути врахована вже на першій стадії прогнозування. p align="justify"> Визначаючи конкретні шляхи та напрямки розвитку підприємства та строки здійснення конкретних проектів у розглянутій області виробництва, прогнозування поділяється на дві гілки - економічне і науково-технічне прогнозування.
Завданнями економічного прогнозування є:
передбачення можливої вЂ‹вЂ‹наявності та розподілу ресурсів по різних секторах економіки та напрямами, за якими може діяти підприємство;
визначення нижніх і верхніх меж одержуваних результатів на вкладений праця і капітал за обраними прогнозними об'єктах;
оцінка максимально можливої вЂ‹вЂ‹кількості ресурсів, виділення яких для розвитку підприємства у вибраному цільовому напрямку виправдано для вирішення відповідної господарської та науково-технічної проблеми, та ін
Прогнозування базується на використанні спеціальних методів, що дозволяють здійснити досить раціональний і точний прогноз. Однак на практиці керівники деяких підприємств (фірм) нехтують ними і використовують різні підходи, прийоми і принципи, що дозволяють, на їх думку, як би відмовитися від використання методів прогнозування [4, c. 47]. p align="justify"> Розглянемо деякі з цих підходів і принципів з позицій правомірності їх застосування.
. Підхід з позицій В«відсутність прогнозуВ» означає, що розгляд майбутнього здійснюється наосліп. Усі рішення, пов'язані з розвитком, намагаються приймати безвідносно від їх майбутніх наслідків. Повинно бути ясно, що будь-яка організація, що функціонує на цій основі, в умовах ринку вижити не може. У більшості випадків поняття В«відсутність прогнозуВ» не слід розуміти буквально. Насправді це означає, що прийнято припущення про сталість зовнішніх умов, і фахівець приймає своє рішення на основі прогнозу про те, що ситуація, при якій буде реалізовано його рішення, залишиться такою ж, якою вона була в момент розробки рішення. p align="justify">. Принцип В«може трапитися все, що завгодноВ», тобто застосовується такий принцип, виходячи з якого майбутнє розглядається як гра випадку. Вважається, що нічого не можна зробити для розвитку в майбутньому підприємства в бажаному напрямку. Очевидно, що будь-який фахівець, який приймає рішення на основі цього принципу, приречений на невдачу. Будь-яка фірма, що здійснює свою діяльність у ринкових умовах на основі цього принципу, може проіснувати надзвичайно короткий час. p align="justify">. Принцип В«славне минулеВ» означає, що при ухваленні рішення робиться н...
