Набір лідерських якостей у кожній конкретній ситуації варіюється і залежить від історичної епохи, національності, культурних традицій і багатьох інших умов. Очевидно, що лідер селянської громади за своїми якостями буде істотно відрізнятися від лідера інженерно-конструкторського бюро. p align="justify"> Концепція інтелігентності. Гізели припускає, що лідерські якості пов'язані з вербальними і оцінними здібностями особистості. На основі чого робили висновок: наявність зазначених особистісних якостей пророкує управлінський успіх. Особистісні якості лідера:
В· інтелігентність у вербальному і символічному плані;
В· ініціативність, тобто здатність направляти активність, бажання в новому напрямку;
В· впевненість у собі;
В· прихильність до співробітників;
В· рішучість;
В· мужність (у чоловіків) і жіночність (у жінок);
В· зрілість;
В· мотиваційні здібності, тобто вміння мотивувати, викликати потреби в людей за рахунок гарантій роботи, фінансової винагороди, влади над іншими, самореалізації, досягнення успіхів у роботі.
Аналіз реальних груп показав, що часом лідером стає людина, що не володіє перерахованими якостями, і, з іншого боку, людина може мати дані якості, але не бути лідером.
До теорії рис примикають концепції харизматичного лідерства. p align="justify"> Вони сходять до ідей М. Вебера і представлені сьогодні роботами В.М. Басса, Б. Шаміра, Р.І. Хозе, М. Артура. Ставлення до харизматичного лідера грунтується на вірі в нього, шануванні керівної особистості. Харизматичний лідер являє собою концентроване і найяскравіше втілення цінностей групи. Він ставить їх вище своїх власних інтересів і здатний трансформувати особисті цінності та інтереси кожного з членів групи в общегрупповие. Чи можна навчитися бути харизматичним лідером колективу? Однозначної відповіді немає. Але є ряд рекомендацій, які можуть надати допомогу в осягненні суті харизми. p align="justify"> По-перше, вирішальна харизматична здатність - вплив на сприйняття світу і цінності членів колективу. Умовою її придбання є, перш за все, знання своїх співробітників, повагу до їх інтересам, потребам, цінностям. Цілком природно, що ці індивідуальні інтереси, потреби і цінності не завжди збігаються з общегрупповой, і лідер повинен демонструвати особисту щиру прихильність общегрупповой цілям, готовність йти на ризик заради їх досягнення. p align="justify"> Друга рекомендація: харизматичний лідер може вселити членам колективу нові цінності, але цей процес не може носити насильницький характе...
