Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Критерії оцінки варіантів управлінських рішень

Реферат Критерії оцінки варіантів управлінських рішень





ustify"> Організації належить право власності, тобто права володіння, користування та розпорядження своїм майном. Майно товариства утворюється за рахунок вкладів до статутного капіталу, а також за рахунок інших джерел, передбачених чинним законодавством. p align="justify"> Тип юридичної особи - товариство з обмеженою відповідальністю, статутний капітал якого формується таким чином: 4 частки по 2500 рублів кожна

Коломієць О. А. - 7500 рублів (3/4 частки)

Сахаров Г.П. - 2500 рублів (1/4 частки)

Всього 10000 рублів - 100 відсотків статутного капіталу

Кількість голосів, яким володіє учасник, дорівнює кількості повністю оплачених їм часток.

Тип організаційної структури управління - лінійна (мал. 1)


В 

Малюнок 1. Організаційна структура управління ТОВ "Наш дім". p align="justify"> управлінський критерій ризик збиток

Переваги лінійної структури управління:

C єдність і чіткість розпорядництва;

C узгодженість дій виконавців;

C висока відповідальність керівника за результати діяльності очолюваного ним підрозділу;

C оперативність у прийнятті рішень;

C отримання виконавцями ув'язаних між собою розпоряджень і завдань

C особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності свого підрозділу.

Недоліки лінійної структури управління:

D високі вимоги до керівника, який повинен мати обширні, різнобічні знання і досвід з усіх функцій управління і сфер діяльності, здійснюваним підлеглими йому працівниками, що в свою чергу обмежує масштаби очолюваного підрозділу і можливості керівника з ефективного управління ім;

D велика перевантаження інформацією, величезний потік паперів, множинність контактів з підлеглими, вищестоящими і суміжними організаціями. (4, 115 - 116 с.)

Вищим органом Товариства є Загальні збори учасників.

Виконавчий орган Товариства є одноосібним, який представлений Директором (Коломієць Є. А.) Директору в період між Загальними зборами надається вся повнота влади з управління Товариством, за винятком питань, які є виключною компетенцією Загальних зборів учасників. Директор без доручення діє від імені Товариства. Директор Товариства:

? визначає основні напрямки діяльності Товариства;

?...


Назад | сторінка 7 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація Структури Капіталу як Чинник ефективного управління КАПІТАЛОМ А ...
  • Реферат на тему: Служби управління персоналом товариства з обмеженою відповідальністю &Факел ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним
  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...