Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Критерії оцінки варіантів управлінських рішень

Реферат Критерії оцінки варіантів управлінських рішень





забезпечує виконання планів діяльності Товариства;

? затверджує правила, процедури та інші внутрішні документи Товариства, визначає організаційну структуру Товариства;

? розпоряджається майном Товариства в межах, встановлених Загальними зборами, цим статутом та чинним законодавством;

? стверджує штатні розписи Товариства, а також філій та представництв Товариства;

? приймає на роботи та звільняє з роботи співробітників;

? в порядку, встановленому законодавством, цим статутом і Загальними зборами учасників, заохочує працівників Товариства, а також накладає на них стягнення;

? приймає рішення про відрядження;

? представляє Товариство у всіх установах, підприємствах, організаціях в Російській Федерації, і за її межами;

? стверджує договірні ціни на продукцію і тарифи на послуги;

? організовує бухгалтерський облік і звітність;

? приймає рішення з інших питань, пов'язаних з поточною діяльністю Товариства.

За статутом Вищим органом управління є Загальні збори учасників, але в даний момент, поки в Суспільство не вступлять нові учасники, вся повнота влади в руках у Директора, оскільки у нього Вѕ частки статутного капіталу, а значить, і Вѕ голосів , отже, в організації відсутній колективність управління. Через малий розміру організації повна централізація, всі рішення Директор приймає централізовано. ТОВ може бути ліквідоване добровільно, або за рішенням суду на підставі положень, передбачених Цивільним кодексом РФ. З моменту призначення ліквідаційної комісії до неї переходять всі повноваження з управління справами Товариства, в тому числі - за поданням ТОВ у суді.


2.2 Практика прийняття рішень менеджером ТОВ "Наш дім"


Аналіз практики підготовки і прийняття управлінських рішень у ВАТ дозволив зробити наступні висновки:

. Через малий розмір підприємства організаційна структура управління - лінійна, рішення приймаються одноосібно, що вимагає спеціалізованої професійної підготовки і різнобічних знань керівників. p align="justify">. Не застосовуються наукові методи розробки управлінських рішень, рішення приймаються на інтуїтивному рівні. p align="justify">. Організація являє собою приймача підприємства радянської торгівлі, тому просте...


Назад | сторінка 8 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Операційний аналіз і його роль в обгрунтуванні управлінських рішень (на при ...
  • Реферат на тему: Акціонерні товариства і товариства, як форми господарювання
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Оптимізація Структури Капіталу як Чинник ефективного управління КАПІТАЛОМ А ...
  • Реферат на тему: Управління портфелем цінних паперів акціонерного товариства та методи його ...