собі складним організмом, то тут постійно відбувається зміна набору відділів і комітетів, складу керівних органів відповідно до вимог роботи банку, новими завданнями і цілями банку і т.д. У той же час, незважаючи на постійні зміни, структура банку повинна орієнтуватися на деякі основні принципи, які дозволяють досягти стійкості і стабільності роботи. p> Організаційна структура банку визначається двома основними моментами - структурою управління банком і структурою його функціональних підрозділів і служб. p> Головне призначення органів управління - забезпечити ефективне керівництво комерційної діяльністю банку з метою реалізації його основних функцій.
На структуру управління банком вирішальний вплив роблять правова форма мобілізації власного капіталу банку (акціонерна, пайова і т.д.) і організаційне побудова банку (ступінь розвитку його мережі і його самостійність). Незалежно від форми організації власного капіталу банку право керування банком повинні мати його засновники. p> Організаційна структура банку представлена ​​наступним чином: вищим органом акціонерного комерційного банку є Загальні збори акціонерів, яке повинно проходити не рідше одного разу на рік. Питання, віднесені до виключної компетенції зібрання:
- визначення кількісного складу директорів;
- збільшення статутного капіталу;
- освіта виконавчого органу;
- затвердження аудитора та ін
Зборів акціонерів скликаються щорічно, не пізніше ніж через місяць після складання балансу банку за звітний рік. Для загального керівництва роботою банку, а також спостереження і контролю над роботою правління та ревізійної комісії банку збори акціонерів обирає Раду банку звичайно з терміном повноважень до 5 років. Члени ради зі свого складу обирають голову ради банку та його заступників. Рада банку вирішує стратегічні завдання управління та розвитку діяльності банку, її засідання проводяться не рідше одного разу на рік. Рада банку:
-визначає пріоритетні напрями діяльності банку;
- розглядає проекти кредитних і інших планів банку;
- стверджує плани доходів і витрат і прибутку банку;
- розглядає питання про відкриття і закриття філій банку;
- формує склад Правління банку. p> Керівництво поточною діяльністю комерційного банку здійснює Правління. Воно несе відповідальність перед Загальними зборами акціонерів і Радою банку. Правління складається з Голови правління, його заступників та інших членів. Засідання Правління банку проводяться регулярно. Рішення приймаються більшістю голосів. При рівності голосів голос Голови є вирішальним. p> Правління банку на своїх засіданнях має право, зокрема:
- визначати чисельність співробітників банку, форми і розміри оплати праці;
- розглядати і затверджувати проекти положень про структурні підрозділи;
- розглядати і затверджувати звіти про роботу підрозділів банку;
- визначати порядок ведення діловодства. p> Голова правління банку:
- представляє банк;
- виконує рішення вищого органу управління банку;
- вносить пропозиції щодо вдосконалення діяльності банку.
Поточна діяльність ТОВ В«Російський Банк ЗаощадженьВ» здійснюється наступними відділами декількома відділами. Кредитний комітет не є самостійним підрозділом банку, до його складу входять посадові особи інших відділів банку. p> Функції Кредитного комітету:
- розробка кредитної політики банку, структури залучених засобів і їхнього розміщення;
- підготовка висновків по наданню позик;
- розгляд питань, пов'язаних з інвестуванням і трастовими операціями. p> Ревізійний комітет обирається загальними зборами акціонерів, а зі свого складу обирає голови та заступника. Ревізійний комітет перевіряє дотримання банком законодавчих та інших актів, що регулюють їх діяльність; кредитні, розрахункові, валютні та інші операції, проведені банком протягом операційного року; стан каси і майна. Ревізійний комітет представляє Раді банку, Зборам акціонерів і Центральному банку звіт про проведених ревізіях, супроводжуваний рекомендаціями щодо усунення недоліків. p> Структурний підрозділ загальних питань управління - планування і прогнозування - покликане реалізувати управлінські функції банку з метою забезпечення основних принципів його діяльності - ліквідності, рентабельності та надійності. p> Комерційна діяльність - центральна ланка, яка заробляє доходи. У рамках даного блоку вирішуються такі питання як призначення і характер забезпечення видаваних кредитів, механізм надання та строки кредитування, сфера використання і інші фактори. p> Фінансовий блок - бухгалтерія, каса. Бухгалтерія - структурний підрозділ, що здійснює бухгалтерський облік, в якому безперервно відображаються всі операції банку в грошовій формі. При цьому використовується бухгалтерський баланс, документація, рахунку. За даними бухгалтерського обліку бухгалтерія становить бухгалтерську звітність у системі показ...
