дисципліна, яка складається з багатьох самостійних наукових напрямів, в їх числі: математичне програмування; теорія прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику; теорія масового обслуговування; теорія управління запасами і дослідження операцій.
Володіння бізнес кібернетики дозволяють людині кваліфіковано розробляти і досліджувати складні економіко-математичні моделі виробничої діяльності виробничих об'єктів різних форм власності. Не випадково фахівці стверджують, що ринкова економіка - це, перш за все, багатоваріантна модельна економіка. Без попереднього економіко-математичного моделювання виробничого циклу, починаючи з вибору постачальників сировини до реалізації кінцевої продукції, навряд чи кому-небудь вдасться працювати хоча б з мінімальною рентабельністю. p align="justify"> Економічна кібернетика - одне з наукових напрямів кібернетики - займається додатком ідей і методів кібернетики до економічних систем. У розширеному сенсі під словами економічна кібернетека розуміють область науки, що виникла на стику математики і кібернетики з економікою, включаючи математичне програмування, дослідження операцій, економіко-математичні моделі, економетрію і математичну економію. Економічна кібернетика розглядає економіку, а також її структурні і функціональні частини як складні системи, в яких протікають процеси регулювання і управління, що реалізовуються рухом і перетворенням інформації. p align="justify"> Висновок
Значення архітектури підприємства постійно збільшується за рахунок забезпечення можливостей ефективного використання існуючих технологій і еволюційного переходу до новітніх технологій. У деяких країнах, наприклад, у США, урядові директиви вимагають, щоб підприємства мали чітко описану архітектуру. Відповідний ринок інструментальних засобів досить розвинений. p align="justify"> В ході даної роботи було виявлено, що всі перераховані вище поняття (системне мислення, бізнес кібернетика, управління знаннями) необхідні для створення цієї чіткої, вигідною, необхідної в сучасному суспільстві АП.
За прогнозами провідних консалтингових компаній через кілька років архітектура перетвориться для підприємства в одне з головних засобів управління змінами, забезпечуючи при цьому:
В· ? надання допомоги менеджерам при аналізі потенційних змін та їх реалізації;
В· надання основи для спільної роботи бізнес-менеджерів і ІТ-менеджерів над цілями, бізнес-процесами та вибудовуванням підприємства в цілому;
В· надання єдиного сховища всієї інформації про підприємство;
В· забезпечення менеджерам підтримки у прийнятті рішень: вони можуть оглядати відносини, задавати питання, ідентифікувати проблеми, виконувати моделювання і т.д.
Фа...
