апитів споживачів на нові вироби; за забезпечення просування продукції на ринки ближнього і далекого зарубіжжя; за досягнення високої якості продукції; за зростання добробуту працівників; за забезпечення рентабельності реалізованої продукції; за забезпечення наявності трудових ресурсів. Директор представляє підприємство у всіх установах і організаціях, укладає договори, видає накази по підприємству, відкриває в банках рахунки підприємства і виконує цілий ряд інших функцій.
У безпосередньому підпорядкуванні директора підприємства знаходяться:
- заступник директора підприємства із загальних питань;
- перший заступник директора підприємства з маркетингу та перспективного планування;
- директор технічний - заступник директора підприємства з забезпечення промислової безпеки;
- фінансовий директор;
- заступник директора з персоналу та ідеологічній роботі
Також у прямому підпорядкуванні директора РУП В«ТранзисторВ» знаходяться: Головне управління виробництва, Головне управління забезпечення та контролю якості, Головне управління підготовки та забезпечення виробництва, управління збуту, юридичне бюро, ГУП В«РоланВ», УП В«ТрансервВ», ТД В«ТранзисторВ». p> Роботу, пов'язану з урахуванням, плануванням, розробкою, обслуговуванням і ремонтом основних засобів підприємства здійснюють такі відділи і підрозділи підприємства.
Відділ бухгалтерського обліку підприємства веде аналітичний облік основних засобів за класифікаційними групами, а всередині груп за інвентарними об'єктами і місцем знаходження (експлуатації) об'єктів у осіб, відповідальних за їх збереження; нараховує амортизацію; виробляє переоцінку; здійснює облік надходження, руху та вибуття основних засобів. Порядок організації обліку основних коштів, його документального оформлення, присвоєння інвентарних номерів проводиться відповідно до Закону РБ В«Про бухгалтерському обліку та звітності В». Відділ підпорядковується безпосередньо головному бухгалтеру, який, у свою чергу, знаходиться в підпорядкуванні директора і забезпечує організацію бухгалтерського обліку на підприємстві, контроль за раціональним використанням всіх видів ресурсів, збереженням власності заводу.
Планово-економічний відділ планує і розраховує потребу в основних засобах, витрати на їх придбання, експлуатацію, оцінює ефективність їх використання, планує витрати на проведення ремонтів, модернізації обладнання та інших основних засобів. Керує діяльністю планово-економічного відділу головний економіст, що знаходиться в прямому підпорядкуванні фінансового директора, і здійснює планування та аналіз виробничо господарської діяльності з метою підвищення ефективності діяльності підприємства.
Начальник Головного управління підготовки та забезпечення виробництва - під його керівництвом реалізується комплекс заходів, спрямованих на забезпечення обладнанням, запасними частинами, технологічним оснащенням та інструментом; ...
