Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз виробничо-господарської діяльності ППВП "Транзистор"

Реферат Аналіз виробничо-господарської діяльності ППВП "Транзистор"





td valign=top>

390

у навчальних закладах

25

38

30

Перепідготовка

-

2

-

5 Навчання без відриву від виробництва




Загалом (чол.)

77

90

95

у ВНЗ

72

80

87

в технікумах

5

10

12


Підвищення кваліфікації та навчання персоналу здійснюється переважно без відриву від виробництва, тобто співробітникам надається можливість відвідувати курси, семінари, делегуватися на різні виставки і ярмарки.

Політика по збереженню трудового потенціалу ППВП В«ТранзисторВ» полягає в наступному:

- спрощення системи управління підприємством і його ланками, скорочення і здешевлення адміністративного апарату, підвищення відповідальності органів управління всіх рівнів за кінцеві результати;

- вдосконалення оплати праці. Здійснювати підвищення заробітної плати в прямій залежності від зростання обсягів виробництва, реалізації продукції та ефективності господарювання. Впровадження технічно обгрунтованих норм виробітку;

- постійне підвищення кваліфікації виробничого персоналу з використанням різноманітних форм навчання;

- організація професійної підготовки управлінських працівників.

Організаційно-штатна структура підприємства відображає систему раціонального управління підприємством. Тут взаємопов'язані виробництво, постачання та збут в цілому. На виконання цієї цілі, проводиться підбір, підготовка і розстановка персоналу. Розрахунок чисельності персоналу проводиться виходячи з планів виробництва, штатної розстановки, норм обслуговування і норм виробітку, а також рівня кваліфікації персоналу. Структура управління ППВП В«ТранзисторВ» представлена ​​в додатку Б.

Чинну структуру управління підприємством, на нашу думку, можна віднести до лінійно-функціональному типом, оскільки на чолі підприємства перебуває директор, тобто лінійний керівник, а в безпосередньому підпорядкуванні знаходиться функціональний апарат, складається з функціональних підрозділів.

Директор організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність: за результат виробничо-господарської діяльності ППВП В«ТранзисторВ»; за виконання прийнятих зобов'язань перед споживачами, що випускається; за задоволення з...


Назад | сторінка 6 з 36 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз та вдосконалення системи підвищення кваліфікації персоналу (на прикл ...
  • Реферат на тему: Дослідження системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації п ...
  • Реферат на тему: Підготовка та підвищення кваліфікації персоналу організації
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення ефективності використання основних засобів ППВП "Тран ...
  • Реферат на тему: Аналіз і значення підвищення кваліфікації персоналу