Р : N A = 990 шт., N Б = 1320 шт., N B = 1155 шт., N Г = 825 шт., N Д = 660 шт., T A = 100 н. - годину, Т Б = 150 н.-год, Т B = 120 н.-год, Т Г = 80 н.-год, Т Д = 100 н.-год, Ф Д = 842,24, К пров = 0,05.
У моєму прикладі розрахункова кількість обладнання:
(990Ч100) + (1320Ч150) + (1155Ч120) + (825Ч80) + (660Ч100))/(842,24 '(1 - 0,05)) = 709
Прийняте кількість обладнання визначаю найближчим цілим великим числом від розрахункового значення - формула (4):
Q П = [Q Р ] + 1, (4)
де Q П - прийнята кількість обладнання.
Q П = [Q Р ] + 1 = 709 +1 = 710
Коефіцієнт завантаження обладнання визначаю за формулою (5):
К е = Q p /Q п (5)
К е = Q p /Q п = 709/710? 1
Зробивши необхідні розрахунки, я визначила, що для виробництва норми випуску всієї продукції необхідно 709 одиниць обладнання. При цьому завантаження кожної одиниці обладнання складе близько 100%. br/>
3.2 Визначення потреби в матеріалах на виробничу програму і одиницю продукції
Вихідні дані для розрахунків представлені в додатку В. Переписую їх у вигляді таблиці 2.
Таблиця 2 - Норми витрати матеріалів на одиницю продукції
ВаріантНорма витрати, кг АБВГДСтальЦветной прокатСтальЦветной прокатСтальЦветной прокатСтальЦветной прокатСтальЦветной прокат +81152913438192871446817377
Витрати одного конкретного виду матеріалу на одиницю продукції визначаю за формулою (6):
З м = Н Р ' Ц м - Н Р ' ...
