ставних аукціонів, а наступний рік виявився просто провальним: при бюджетному завданні в 12,3 трильйона рублів приватизатори дали лише около1 трильйона. Іншими словами, в результаті політики В«гроші до бюджету замість інвестиційВ» країна залишилася і без грошей, і без інвестицій. p align="justify"> Просування приватизації виключно на указах мало суперечливі наслідки. З одного боку, приватизація набирала темп і давала реальний результат. З іншого боку, указная приватизація неминуче перетворювалася на процес погано передбачуваний і суто конфліктний. p align="justify"> Оскільки приватизація реалізувалася за указами, Президенту мимоволі доводилося бути суддею в запеклих суперечках з приводу розділу власності. Коли всі аргументи виявлялися вичерпані і Уряду не вдавалося впоратися, учасникам приватизаційних сутичок залишалося сподіватися на В«мудрість царяВ». p align="justify">
а) Зустрічі наодинці На економіку Б.Єльцин впливав з різних сторін, використовуючи то один, то інший важелі впливу. Один з найсильніших механізмів влади Президента і, напевно, найменш відомий - зустрічі з прем'єром. p align="justify"> Офіційно обидва керівники зазвичай зустрічалися раз на тиждень. Завжди один на один. Потім якусь інформацію журналісти отримували від президентського прес-секретаря. У цілому про те, що відбувалося за зачиненими дверима президентського кабінету, достеменно не знав ніхто. p align="justify"> Від тих, хто готував ці зустрічі, було потрібно дати короткий матеріал - за заведеним і рідко порушувався правилом - не більше сторінки. У цьому обсязі треба було позначити теми розмови і обгрунтувати, чому обрані саме ці, а не інші. Те ж саме, звичайно, робили і в апараті прем'єра. p align="justify"> Звичайно, щотижня були В«черговіВ» питання (соціальна обстановка, бюджет, курс рубля і т.п.).
Чи не допускалося, щоб прем'єр заздалегідь повністю знав ті питання, які збирався поставити перед ним Президент. Це вважалося неетичним по відношенню до Президента. Крім того, така підказка не відповідала стилю. Б.Єльцина. Він хотів, щоб у щотижневому виставі залишалася інтрига, щось несподіване для прем'єра. Звичайно, останнього це не радувало, але апарат повинен працювати так, як зручно Президенту. У прем'єра, до речі, теж була свобода рук. В Адміністрації не цікавилися вмістом В«портфеляВ», з яким той вирушав у Кремль. І Президент не знав, що в ньому знаходиться. p align="justify"> Можна навести великий список завдань, яке в різний час включалися в матеріальні для зустрічей з прем'єром, але в повному обсязі не вирішені до цих пір: чи то тому, що Президент їх не ставив, чи то тому, що прем'єр їх не виконував.
Усні завдання, які отримував прем'єр під час таких бесід, виконувалися неухильно, чого не можна сказати про укази або навіть письмових дорученнях Президента. Тобто слова, сказані віч на віч, по апаратній значущості переважували папер...
