Реферат Бізнес-план ВАТ "Скотар"

к, 4 - ре рази на добу (6.40, 13.40, 18.00, 20.00).

Витрати 20000 рублів.

2. Журнал оптова торгівля: на 1 рік.

Витрати 15000 рублів.

Кожен тип розрізняється по здатності виконання специфічної рекламної задачі.

Основні цілі реклами - створити поінформованість, надати інформацію, переконати, нагадати, схилити до вирішення по купівлі. Реклама продукції ВАТ В«СкотарВ» призначена інформувати, але в теж час збільшувати цільову аудиторію. Це пов'язано з тим, що в життєвому циклі товару продукція ВАТ В«СкотарВ» знаходиться на стадії насиченості, з цього випливає, що основні функції, які виконує реклама такі:

1. Інформувати про якість товару, його економічності;

2. Формувати перевагу до марки і зміни сприйняття споживачем властивостей товару, переконання споживача зробити покупку, не відкладаючи її.

Основні завдання відділу маркетингу

1. Розробка короткостроковій, середньостроковій і довгостроковій стратегії маркетингу

2. Дослідження факторів, що визначають структуру і динаміку споживчого попиту на продукцію підприємства

3. Дослідження споживчих властивостей виробленої продукції і висунутих до неї вимог з боку споживачів

4. Орієнтація розробників і виробництва на виконання вимог споживачів до випускається

5. Забезпечення зовнішньої реклами

6. Організація участі підприємства у виставках

7. Розробка пропозицій по формуванню фірмового стилю.

В 

Рис 4.1 Канали розподілу продукції ВАТ В«СкотарВ»

Розділ 5. План по ризикам

При проходженні підприємством різних стадій розвитку, види ризиків та їх негативний вплив на прибуток буде змінюватися. Вплив ризиків на прибуток, за стадіями реалізації проекту розглянемо у вигляді таблиці:

Стадія проекту

Вид ризику

Негативний вплив на очікуваний прибуток від реалізації проекту

1.Подготовітельний

Відстань до транспортних вузлів

Додаткові витрати на створення під'їзних шляхів, підвищені експлуатаційні витрати

Відстань до інженерних мереж

Додаткові капітальні вкладення на підводку електроенергії, тепла та води

Доступність послуг підрядників

Небезпека завищення вартості робіт

2. Будівельна

Платоспроможність замовника

Збільшення обсягу позикових коштів і зниження чистого прибутку через виплати відсотків

Непередбачені витрати, в тому числі через інфляцію

Збільшення обсягу позикових коштів

Недоліки проектноізискательскіх робіт

Зростання вартості будівництва, затримка з введенням потужностей

Несвоєчасна постачання комплектуючих

Збільшення термінів будівництва, виплата штрафів підряднику

Несумлінність підрядника

Збільшення термінів будівництва

3. Стадія функціонування

Фінансово-економічні ризики

Поява альтернативного продукту

Зниження попиту

Зниження цін конкурентами

Зниження цін

Збільшення обсягу виробництва у конкурентів

Падіння обсягу продажів або зниження цін

Зростання податків

Зменшення чистого прибутку

Платоспроможність споживачів

Падіння обсягу продажів

Зростання цін на сировину, матеріали, перевезення

Зниження прибутку через зростання цін

Соціальні ризики

Труднощі з набором кваліфікованої робочої сили

Збільшення витрат на комплектування

Недостатній рівень заробітної плати

Плинність кадрів, зниження продуктивності

Недостатня кваліфікація кадрів

Зниження ритмічності, зростання шлюбу, збільшення числа аварій