, дотримання технології, гарантійні зобов'язання. Тому головне завдання - збереження існуючої позиції, за рахунок подальшого поступального зростання. p align="justify"> Організаційна структура управління являє собою сукупність спеціалізованих функціональних підрозділів, взаємопов'язаних у процесі обгрунтування, вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень.
Представлена ​​структура управління є лінійно-функціональної . Вона передбачає при різних ланках лінійної структури відповідних функціональних підрозділів (рис. 3).
В
Рисунок 3 - Організаційна структура управління
У штаті організації числяться 443 людини. З них: 4 заступника директора в різних областях; 68 різних фахівців; 370 робочих і будівельників. p align="justify"> В обов'язки менеджерів організації входять: забезпечення роботи мережі зовнішніх контактів і джерел інформації; коректувальні дії для усунення різних порушень; розподіл трудових ресурсів; закупівля і продаж будівельних матеріалів, пошук замовників; складання договорів.
Досягнення: сьогодні ВАТ В«ТрестВ« Связьстрой-6 В»займає одну з лідируючих позицій на російському будівельному ринку засобів зв'язку. Протягом дванадцяти років компанія ставала лауреатом Всеукраїнських та Міжнародних конкурсів на кращу будівельну організацію. Серед більш, ніж 100 000 підприємств будівельного комплексу Росії, що беруть участь у конкурсі, ВАТ В«ТрестВ« Связьстрой-6 В»займає 21 місце, входячи вВ« Еліту будівельного комплексу Росії В». ВАТВ« Трест В«Связьстрой-6В» є лауреатом премії В«Російський Національний Олімп В», має безліч інших нагород. За підсумками міського конкурсу В«Підприємство високої соціальної відповідальностіВ» ВАТ В«ТрестВ« Связьстрой-6 В»занесено на Дошку пошани Новосибірська.
Для забезпечення функціонування та роботи організації керівнику необхідно виконувати різні ролі (табл. 2).
Таблиця 2 - Ролі керівника - Генерального директора
Найменування роліПрімер проявленіяМежлічностние роліГлавний руководітельПрісутствует на засіданнях ради директорів; відповідає за результати діяльності; бере участі в церемоніях, видає пріказиЛідерПроводіт зборів на яких надихає підлеглих на певний результатСвязующее звеноВедет переговори з поставщикамиИнформационные роліПріемнік інформацііНаходіт інформацію про конкурентів, постачальників; перевіряє почтуРаспространітель інформацііПередает інформацію раді директорів про справи компанії; розмовляє з підлеглими; розсилає почтуПредставительПредставляет організацію в СМІРолі, пов'язані з прийняттям решенійПредпрініматель (інноватор) Шукає нові технології для більш економічного строітельстваУстраняющій нарушеніяОбращается з п...
