т праці, які повинні бути понесені для виконання виробничого плану в майбутньому періоді. Цей бюджет має дві мети:
інтегрувати всі бюджети загальновиробничих витрат, розроблених керівниками по виробництву і його обслуговуванню і
акумулюючи цю інформацію, обчислити нормативи цих витрат на майбутній обліковий період для розподілу їх у майбутньому періоді на окремі види продукції або інші об'єкти калькулювання витрат.
Бюджет загальних і адміністративних витрат.
Являє собою деталізований план поточних операційних витрат, відмінних від витрат, безпосередньо пов'язаних з виробництвом і збутом, і необхідних для підтримки діяльності в цілому по підприємству в майбутньому періоді. Розробка цього бюджету необхідна для забезпечення інформації, яка потрібна для підготовки бюджету грошових коштів, а також для цілей контролю цих витрат. Ця інформація також необхідна для визначення фінансового результату діяльності підприємства у планованому періоді. Більшість елементів цього бюджету складають постійні витрати. p align="justify"> Прогнозний звіт про прибутки та збитки.
На основі підготовлених періодичних бюджетів необхідно розробити прогноз собівартості реалізованої продукції, використовуючи дані бюджетів використання матеріалів, витрат праці і загальновиробничих витрат. Інформація про доходи береться з бюджету продажів. Використовуючи дані про очікувані доходи і собівартості реалізованої продукції і додавши інформацію з бюджетів комерційних витрат і загальних і адміністративних витрат можна підготувати прогнозний звіт про прибутки та збитки. Слід зазначити, що складання саме цього звіту є останнім кроком при підготовці оперативного бюджету. p align="justify"> Розглянувши складу оперативного бюджету робимо висновок про те, що він складається з:
а) бюджет продажів.
б) бюджет комерційних витрат.
в) виробничий бюджет.
г) бюджет закупівлі/використання матеріалів.
д) бюджет трудових витрат.
ж) бюджет загальних і адміністративних витрат.
е) бюджет загальновиробничих витрат.
ж) бюджет загальних і адміністративних витрат.
з) прогнозний звіт про прибутки та збитки.
В§ 2.3 Порядок складання оперативного бюджету
Схема побудови бюджету:
Прогноз продажБюджет проізводстваБюджет запасовБюджет комерційних расходовБюджет адміністративних расходовБюджет снабженіяБюджет витрат основних матеріаловБюджет прямої заробітної платиБюджет непрямих виробничих расходовбюджет себестоімостіБюджет доходів і расходовПрогноз виручкіПрогноз балансаПроект інвестіційБюджет руху грошових коштів
Першим кроком складання є прогноз п...
