Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вибір основного обладнання на проектованої підстанції

Реферат Вибір основного обладнання на проектованої підстанції





нок);

статистичні методи - трендовий, кореляційний, регресійний та інші види аналізу, які дозволяють зробити прогноз на основі існуючих тенденцій розвитку, але не дозволяють передбачати можливі якісні зміни;

групове прийняття рішень.

Бюджет комерційних витрат.

У цьому бюджеті деталізуються всі передбачувані витрати, пов'язані зі збутом продукції і послуг у майбутньому періоді. За розробку, а потім виконання бюджету комерційних витрат може нести відповідальність відділ продажів. Розрахунок комерційних витрат повинен співвідноситися з обсягом продажів. Не слід очікувати збільшення обсягу продажів, одночасно плануючи зменшення фінансування заходів, спрямованих на стимулювання збуту. Більшість витрат на збут продукції планується у відсотковому відношенні до обсягу продажів, виняток можуть становити орендні платежі за складські приміщення. Величина планованого відсотка залежить від життєвого циклу продукції. p align="justify"> Виробничий бюджет.

Після встановлення планованого обсягу продажів у натуральному вираженні визначається кількість одиниць продукції або послуг, які необхідно провести, щоб забезпечити заплановані продажу і необхідний рівень запасів. На основі інформації про бажаному рівні запасів готової продукції на кінець періоду, про наявність продукції на початок бюджетного періоду і про кількість одиниць продажів розробляється виробничий графік. Необхідний обсяг випуску продукції визначається як передбачуваний запас готової продукції на кінець періоду плюс обсяг продажів за даний період і мінус запас готової продукції на початок періоду. p align="justify"> Бюджет закупівлі/використання матеріалів.

У цьому бюджеті визначаються терміни закупівлі, види та кількості сировини, матеріалів і напівфабрикатів, які необхідно придбати для задоволення виробничих планів. Використання матеріалів визначається виробничим бюджетом і передбачуваними змінами в рівні матеріальних запасів. Множачи кількість одиниць матеріалів на оціночні закупівельні ціни на ці матеріали, отримують бюджет закупівлі матеріалів. p align="justify"> Бюджет трудових витрат.

Цей бюджет визначає необхідний робочий час у годинах, необхідну для виконання запланованого обсягу виробництва, яке розраховується множенням кількості одиниць продукції або послуг на норму витрат праці в годинах на одиницю. У цьому ж документі визначаються витрати праці в грошовому вираженні множенням необхідного робочого часу на відповідні годинні ставки оплати праці. Якщо до моменту складання бюджету нагромадилася значна кредиторська заборгованість з виплати заробітної плати, то необхідно передбачити графік її погашення. p align="justify"> Бюджет загальновиробничих витрат.

Цей бюджет являє собою деталізований план передбачуваних виробничих витрат, відмінних від прямих витрат матеріалів і прямих витра...


Назад | сторінка 6 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект заходів щодо збільшення обсягу продажів продукції
  • Реферат на тему: Планування обсягу виробництва продукції та її продажів
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Аудит випуску готової продукції і прибутку від продажів
  • Реферат на тему: Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)