Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг через управління якістю в ТОВ "Масив"

Реферат Розробка стратегії досягнення конкурентних переваг через управління якістю в ТОВ "Масив"





y"> Розвиток ринку регіону.


В 

Рисунок 2 - Дерево цілей ТОВ В«МасивВ»


Загальна маркетингова мета ТОВ В«МасивВ» полягає в тому, щоб забезпечити задоволення попиту споживачів, висунутого на ринку, і за рахунок цього отримати максимально можливий прибуток.

Меблева промисловість функціонує в умовах змішання двох типів ринків: чистої конкуренції і монополістичної конкуренції.

Ринок чистої конкуренції характеризується великою кількістю продавців і покупців. Конкуренція протікає у вигляді суперництва. Для усунення суперника використовуються різні способи, аж до реалізації товару нижче собівартості, але це не означає, що суперник не розташовує захистом. p align="justify"> Відсутні вхідні бар'єри для вступу в галузь нового виробника і можливості вільного виходу з галузі.

Інформація про ціни, технології та ймовірну прибутку є загальнодоступною і поширюється серед суб'єктів ринку миттєво і нічого їм не варто.

Для ринку монополістичної конкуренції характерно те, що вся продукція спеціалізована і диференційована, тобто представлена ​​аналогічними, але не однаковими товарами, які відрізняються типом, маркою, якістю та іншими споживчими характеристиками. Фірми конкурують, продаючи схожі продукти, які в той же час не абсолютно взаємозамінні. p align="justify"> Таким чином, ТОВ В«МасивВ» працює в умовах змішаного типу ринку з елементами чистою і монополістичної конкуренції.

Російський меблевий ринок - один з найбільш динамічно розвиваються сегментів товарного ринку Росії. Незважаючи на постійне зростання останніх років, він далекий від насичення. У 2004-2005 роках спостерігалася деяка стагнація, яка пояснювалася призупиненням зростання економіки в цілому, збільшенням тарифів, що позначилося на подорожчанні продукції, недостатністю інвестицій в технічне переозброєння деревообробних підприємств і браком якісних вітчизняних матеріалів (плит, фурнітури, оббивних тканин). У 2006 році ця тенденція була переборена і статистичні органи зафіксували зростання ринку. p align="justify"> Компанії, що займають лідируючі позиції в галузі, контролюючі велику частину ринку, активно просувають продукцію на ринку, що мають широку збутову мережу, що інвестують у власний розвиток - в більшості своїй, це регіональні виробники, багато з яких працюють зі часів Радянського Союзу. Невеликі компанії - це найчисленніша група, кількість компаній якої динамічно зростає. p align="justify"> До теперішнього часу в багатьох регіонах Росії сформувалися лідери у сфері меблевої торгівлі, що розташовують роздрібними мережами і оптовими складами. Йде не тільки активний процес формування торговельних мереж місцевими операторами, а й вихід регіональних гравців на федеральний рівень. За даними дослідження РБК В«Роздрібні мережі з продажу меблів і меблеві торгові центриВ», на російському меблевому ринку сьог...


Назад | сторінка 7 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль реклами в сучасних умовах на ринку монополістичної конкуренції
  • Реферат на тему: Характеристика ринку монополістичної конкуренції
  • Реферат на тему: Ринок вільної конкуренції, чистої монополії, монополістичної конкуренції, о ...
  • Реферат на тему: Боротьба суб'єктів ринку за виживання в умовах конкуренції
  • Реферат на тему: Роль інновацій у процесі переходу від ринку виробника до ринку покупця і до ...