йбутньої діяльності підприємства.
Політико-правові чинники: Економічні чинники В· Урядова стабільність: на даному етапі розвитку Росія досить стабільна у своєму розвитку В· Податкова політика та законодавство: Російське законодавство не обмежує ввезення авіаційної техніки та обладнання, але заохочує вітчизняних виробників В· Профспілки та інші групи тиску: умови, які ми можемо запропонувати цілком будуть відповідати вимогам захисту прав працівників В· Курс національної валюти: USD $ 1 = 25,7469 -0,05, EUR € 1 = 35,0029 0,07 В· Рівень інфляції: за підсумками 2006 р встановлений на рівні 10% В· Рівень безробіття: за підсумками 2006 р склало 6,7% В· Ціни на енергоресурси: досить високі, але прийнятні для такої великої компанії як Philips В· ВВП-7% за підсумками 2006гСоціокультурние фактори: Технологічні фактори: В· Демографічна структура населення: більшу частину населення РФ складає працездатне населення. В· Активність споживачів: покупці досить активні, продукція користується попитом, впливає хороший імідж компанії. В· Витрати на НДДКР з різних джерел: інтелектуальний потенціал країни досить високий, але витрати на НДДКР невеликі. В· Нові продукти: швидкість оновлення невелика.
Проведений аналіз показує, що умови макросередовища сприятливі для розвитку компанії.
.4 Конкурентний аналіз
Аналіз 5 конкурентних сил Портера
Для визначення ступеня інтенсивності конкуренції скористаємося найбільш часто застосовується моделлю Майкла Портера. Вона описує функціонування конкурентного середовища в рамках п'яти основних конкурентних сил. p align="justify"> Виробничі конкуренти:
Основні конкуренти бойових літаків марки "Су"
