и, як правило, йдеться про загрозу чого-небудь. Це може бути загроза снігопаду, сходу лавини, економічної кризи - того, що ще не сталося, але ось-ось нібито станеться. При цьому глядачеві пропонується відеоряд вже бурхливого снігопаду або наслідків сходу лавини. Точно так само друкуються прогнози найбільш негативного змісту. p align="justify"> Існують і інші прийоми, відомі давно:
В· начерку широких і ефективних картин риторичними зворотами
В· згадати про одиничному подію як про загальне правило
В· допустити не відразу прикметне перебільшення
В· з декількох версій майстерно вибрати найсильнішу в
В· перерахування фактів він майстерною градацією домагатися наростання потрібного враження
В· вервечку фактів завершувати рассчитанно вибраної кінцівкою.
Глава II. Загальна характеристика видання BusinessWeek і аналіз найбільш поширених тем публікацій
2.1 Характеристика видання BusinessWeek
Більше 75 років журнал BusinessWeek забезпечує своїх читачів у всьому світі інформацією, аналізом та ідеями, необхідними для прийняття вірних рішень в області бізнесу, фінансів та управління.
Девіз журналу "Ми тримаємо вас в курсі широкого спектру питань і подій економіки, фінансів і технологій". є найбільшим діловим тижневиком у світі з сукупною читацькою аудиторією в 5,6 мільйонів чоловік.
Традиційна аудиторія журналу BusinessWeek - люди, що приймають рішення у політиці та бізнесі.
У вересні 2005 року журнал BusinessWeek почав виходити російською мовою накладом в 75 000 примірників і поширенням у 70 російських містах.
Основні рубрики журналу:
В· Головна тема
В· Економіка за тиждень
В· Бізнес за тиждень
В· Коментарі за поточними бізнес-заходи
В· Міжнародний бізнес (Європа, Азія, США, СНД)
В· Наука і технології
В· Інформаційні технології
В· В уряді
В· Правові питання
В· Фінанси
В· Соціальна середу
В·