y"> Більш висока потреба муніципалітету у фінансових коштах в даній моделі забезпечується тим, що податкові доходи доповнюються рентними платежами. Для цього в муніципальну власність передаються основні економічні ресурси території: земля та об'єкти нерухомості. p align="justify"> Однак у прямій господарської діяльності муніципалітет не бере участь. Муніципальних підприємств, як і при комунальної моделі, бути не повинно. p align="justify">. Муніципальної-рентна модель характеризується тим, що органи місцевого самоврядування несуть значну частину фінансового тягаря з вирішення питань життєзабезпечення населення. Для цього вони повинні мати в якості джерел доходів не тільки податкові доходи та рентні платежі, а й великі доходи від господарської діяльності муніципальних підприємств і, отже, повинні бути повноцінними господарюючими суб'єктами на своїх територіях. p align="justify"> Очевидно, що комунальна модель муніципального управління можлива лише в економічно розвинених країнах з високим життєвим рівнем населення.
Для Росії ця модель передчасна, бо В«низька платоспроможність і менталітет населення змушують муніципальну владу надавати мешканцям велику кількість частково оплачуваних або зовсім не оплачуваних ними послуг, що характерно для муніципальної-рентної моделі.
Однак муніципальної-рентна модель суперечить проведеного державою курсом на обмеження господарської діяльності муніципалітетів. Тому само собою напрошується висновок, що для Росії найбільш прийнятною є проміжна - комунально-рентна модель. p align="justify"> Ключовим, найбільш спірним питанням у формуванні російської моделі муніципального управління є питання про допустимість і доцільності господарської діяльності.
В умовах ринкової економіки функції муніципального управління істотно видозмінилися і розширилися. Так, місцеві органи і перш виконували функцію економічного аналізу, планування та прогнозування розвитку території, проте в умовах ринкової економіки та різноманіття форм власності методи аналізу, прогнозування та комплексного планування соціально-економічного розвитку території істотно змінилися. Інвестиційну діяльність місцева влада здійснювала тільки в рамках затверджених на вищестоящих рівнях планів та в межах централізовано виділених асигнувань. Тепер з'явилася можливість самостійно приймати інвестиційні рішення і використовувати в цих цілях як власні, так і позикові (кредитні) ресурси. З'явилися і нові функції: управління муніципальним майном, податкове, тарифне, цінове регулювання, економічне регулювання підприємницької діяльності (раніше така діяльність просто була відсутня), зовнішньоекономічна діяльність. p align="justify"> Зведене фінансове планування розвитку території в сучасних умовах стало на порядок складніше, так як воно має враховувати багатоканальність формування та використання фінансових ресурсів території. br/>
Висновок
...
