На практіці ці два види аналізу звичайна перетінаються. З ПЄВНЄВ частиною умовності можна сформулюваті основні Відмінності между ними (табл. 1.1). br/>
Таблиця 1.1 Основні Особливості внутрішнього и зовнішнього фінансового аналізу
Класіфікаційна ознакаВід аналізузовнішнійвнутрішнійПризначенняЗагальна оцінка фінансового и майнового стануПошук резервів зниженя витрат та Підвищення ефектівності поточної діяльностіВіконавці та корістувачіВласнікі, учасники прайси ЦІННИХ ПАПЕРІВ, Податкові служби, кредитори, інвесторі, ін.Управлінській персонал ПІДПРИЄМСТВА (лінійні та функціональні керівнікі та фахівці) Базове інформаційне забезпеченняБухгалтерська (фінансова) звітністьРегламентовані и нерегламентовані джерела інформаціїХарактер наданої інформаціїЗагальнодоступна аналітична інформаціяДеталізована аналітична інформація конфіденційного характеруСтепінь уніфікації методики аналізуДостатньо висока можлівість уніфікації процедур и алгоритмівІндивідуалізовані розробкіДомінуючій годин аспект аналізуРетроспектівній та перспектівнійОператівній
З наведенням в табл.1.1 відмінностей можна віділіті Дві: по-перше, широта та доступність інформаційного забезпечення, что залучається, и, по-друге, степінь, в Якої можна формалізуваті аналітічні процедури и алгоритми. Если в рамках зовнішнього аналізу спіраються Перш за все на загальнодоступну фінансову звітність, то інформаційне забезпечення внутрішнього аналізу більш ШИРОКЕ, оскількі передбачає! Застосування практично будь-якої необхідної ІНФОРМАЦІЇ. Що стосується Другої Відмінності, то вона в значній мірі такоже візначається складом и структурою вихідних даніх, Які має в наявності аналітик. p align="justify"> Виробничий аналіз досліджує організаційно-технічний рівень ПІДПРИЄМСТВА, процес виробництво продукції, внутрішні Чинник, что обумовлюють результати виробничої ДІЯЛЬНОСТІ та ефективність Використання ресурсів. p align="justify"> Маркетинговий, внутрішній фінансовий та виробничий аналіз утворюють систему управлінського аналізу. Інформаційною базою управлінського аналізу є управлінський облік, Який, на відміну від фінансового, Призначено для учета операцій, что відображають внутрішні господарські Процеси и взаємозв язки. Організація и Зміст управлінського учета візначаються Завдання управління, прямо залежався від его ІНФОРМАЦІЙНИХ потреб и НЕ регламентуються зовнішнімі нормативними та директивними документами, а інформаційна база, Джерелом Якої ВІН є, крім звітної фінансової ІНФОРМАЦІЇ, містіть дані потокового синтетичного та аналітічного учета. Споживачем ІНФОРМАЦІЇ управлінського учета є управлінський апарат ПІДПРИЄМСТВА. Управлінський аналіз є Джерелом ІНФОРМАЦІЇ, на Основі Якої розробляється стратегія и тактика ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА [39].
Місце и роль фінансового аналізу в Системі управління економікою ПІДПРИЄМСТВА обумовлюється потребою у п...
