p align="justify"> Мотивація підпорядкування досить складна. Вона може грунтуватися на страху, на звичці до покори, на переконанні в необхідності підпорядкування, на авторитеті, на зацікавленості у покорі і т.д. Всі ці мотиви впливають на силу влади. p align="justify"> Сила влади, заснована на страху, прямо пропорційна тяжкості покарання і назад пропорційна ймовірності уникнути його в разі непокори. Така влада має тенденцію до ослаблення. p align="justify"> Порівняно безболісно приймається людьми влада, заснована на звичці, звичаї коритися. Вона була притаманна державі в традиційних суспільствах. Вона - надійний чинник стабільності влади до тих пір, поки не приходить у протиріччя з вимогами реального життя. Якщо ж це відбувається, то вона швидко руйнується як тільки люди помічають, що вона зжила себе, і її представники недостойні покори. p align="justify"> Найбільш стабільною є влада, побудована на інтересі. Особиста зацікавленість спонукає підлеглих до добровільного виконання розпоряджень, робить зайвим контроль і застосування негативних санкцій. Вона сприяє розвитку у людей інших типів мотивації підпорядкування: на основі переконаності, авторитету та ідентифікації. Таке підпорядкування пов'язано з мотиваційним впливом досить глибоких шарів свідомості: менталітету, ціннісних орієнтацій і установок. Переконаність людей у ​​необхідності підкорятися державі чи іншій носію влади заради високих цілей - важливе джерело сили влади. p align="justify"> Однією з найбільш сприятливих для влади мотивацій підпорядкування є авторитет. Він формується на базі загальної зацікавленості об'єкта і суб'єкта влади і переконаності підлеглих в особливих здібностях керівника. Авторитет являє собою високо ціновані якості, якими підлеглі наділяють керівника і які детермінують їх покора без загрози санкцій чи переконання. Авторитет грунтується на згоді, він означає повагу до керівної особистості (інституту), довіру до неї. p align="justify"> Авторитет може бути істинним, коли керівник дійсно володіє тими якостями, якими його наділяють підлеглі, і неправдивим, заснованим на помилках. Залежно від тих якостей, які лежать в його основі, авторитет буває:
) науковим (якість вченості);
) діловим (компетентність, навички та досвід);
) моральним (високі моральні якості);
) релігійним (святість) і т.д. p align="justify"> Без авторитету влада не може бути міцною та ефективною. Влада, заснована на інтересах, переконаності і авторитеті, часто переростає в ідентифікацію підлеглого з керівником. У цьому випадку досягається максимальна сила влади, і суб'єкт сприймається об'єктом як свій представник і захисник. p align="justify"> Суб'єкт і об'єкт характеризують крайні полюси, активні початку структури влади. Причому, саме розподіл людей на суб'єктів і об'єктів, начальників і підлеглих багато в чому релятивно: в одному відношенні лю...
