на оточуючих, їх сприйняття і продуктивність.
Взаємодія і співпраця в згуртованих групах значно посилюється. Члени згуртованої групи разом поділяють всі радощі і знегоди. Однакові інтереси, спільні цілі та завдання об'єднують людей, забезпечуючи високий ступінь їх взаємодії. p align="justify"> Згуртовані групи чинять колосальний вплив на своїх членів.
Лідер групи, якщо він поважаємо усіма учасниками, може використовувати авторитарний стиль керівництва, особливо якщо він в змозі протистояти загрозам ззовні й організувати ефективну роботу деспотичним лідерство цілком прийнятно, якщо групі належить виконати важливе завдання і є деяка невпевненість її учасників щодо правильності існуючого підходу до вирішення такого роду проблем.
Висока чутливість до підпорядкування може виявитися для деяких людей проблемою. Коли члени групи не можуть висловлювати свою думку або відчувають почуття страху, боячись не отримати схвалення інших учасників, то вони можуть втрачати самоповагу і свою індивідуальність. Група може втратити переваги, пов'язані з виникненням нових ідей, втратити чесність і відкритість у спілкуванні. p align="justify"> У деяких випадках надмірний вплив може бути досить корисно: бойовому офіцеру на полі бою потрібне миттєве виконання його наказів. У таких умовах демократичне поведінка може коштувати життя членам групи. Більш підходящим часом для вираження власної думки і для спілкування є період планування операції і підбиття її підсумків. p align="justify"> Прийнято вважати, що чим більш згуртованою є група, тим вища ефективність її роботи. Однак далеко не завжди дана закономірність є універсальною. Залежність між згуртованістю групи і продуктивністю її членів буде визначатися також тим, наскільки норми поведінки, прийняті в групі, націлені на досягнення високих результатів її роботи. Наприклад, якщо неформальні норми і правила, що склалися в колективі (ці норми можуть навіть більшою мірою визначати поведінку людей, ніж формально встановлені норми і правила роботи), допускають нераціональне використання робочого часу, брак у роботі, привласнення колективної власності в особистих цілях і якщо при цьому такі норми влаштовують більшість членів колективу, то посилення згуртованості членів подібної групи навряд чи буде супроводжуватися підвищенням ефективності роботи. p align="justify"> Таким чином, коли згуртована група має цілі і завдання, які узгоджуються з організаційними очікуваннями, вона демонструє високу продуктивність. p align="justify"> Якщо ж згуртовані групи мають цілі і завдання, що не узгоджуються з організаційними очікуваннями, то рівень їх продуктивності падає до низької оцінки. У групах з високим ступенем згуртованості дії їх членів більш схожі між собою, ніж у менш згуртованих групах, Це цілком узгоджується з думкою, що згуртовані групи чинять сильніший вплив на учасників групи, незалежно від рівня їх продуктивності. p align="justify"> Т...
