> групувань чінніків за дерло Ознакою уможлівлює Достатньо чітке визначення джерел Підвищення ефектівності: ЗРОСТАННЯ продуктівності праці и зниженя зарплатомісткості ПРОДУКЦІЇ, зниженя фондомісткості та матеріаломісткості виробництва, а такоже раціональне Використання природніх ресурсів. Активне Використання ціх джерел Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ передбачає Здійснення комплексу ЗАХОДІВ, Які за змістом характеризують основні напрями розвітку та Вдосконалення виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів управління (друга класіфікаційна ознака).
визначальності безпосередньо є:
. Прискорення науково-технічного та організаційного прогресу (Підвищення техніко-технологічного уровня виробництва; удосконалення структурованих виробництва, організаційніх систем управління, форм и методів організації ДІЯЛЬНОСТІ, ее планування та мотівації);
2. Підвищення якості й конкурентоспроможності ПРОДУКЦІЇ (услуг);
. усебічній Розвиток та Вдосконалення зовнішньоекономічної ДІЯЛЬНОСТІ суб'єктів управління.
Рис. 1.4.- Класифікація чінніків ЗРОСТАННЯ Економічної ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Практично найбільш ВАЖЛИВО треба вважаті класіфікацію чінніків ефектівності за місцем реалізації в Системі управління діяльністю (третя ознака групування чінніків). Особливо ВАЖЛИВО є відокремлення внутрішніх чінніків (витрати, складність ПРОДУКЦІЇ (услуг), досвід, контроль) та зовнішніх чінніків (економічна свобода, конкуренція, прісутність у державі, РИЗИКИ).
устаткування захи провідне місце в Програмі Підвищення Економічної ефектівності. Продуктивність діючого устаткування покладів НЕ Тільки от его технічного уровня, та й від належної організації ремонтно-технічного обслуговування, оптимальних строків ЕКСПЛУАТАЦІЇ, змінності роботи, завантаження в часі ТОЩО.
Матеріали та енергія позитивно вплівають на рівень ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ, ЯКЩО розв'язуються проблеми ресурсозбереження, зниженя матеріаломісткості та енергоємності ПРОДУКЦІЇ (услуг), раціоналізується управління запасами матеріальніх ресурсів и Джерелами постачання.
Самі продукти праці, їхня Якість и зовнішній вигляд (дизайн) такоже є ВАЖЛИВО Чинник Економічної ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ суб «єктів управління. Має буті реальна Корисна ВАРТІСТЬ, тоб ціна, якові покупець готов Заплатити за віріб відповідної якості. Прот для Досягнення вісокої ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ самої Тільки корисності товару недостатньо. Пропоновані підпріємством для реалізації продукти праці мают з »явитися на прайси в потрібному місці, у Потрібний годину и за добро обміркованою ціною. У зв «язку з ЦІМ суб» єкт ДІЯЛЬНОСТІ має стежіті за тім, щоб НЕ вінікало будь-яких організаційніх та Економічних Перешкоди между виробництво продукції (Надання послуг) та окрем стадіями маркетингових досліджень.
Основним Джерелом и визначальності Чинник ЗРОСТАННЯ ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ є працівники - керівнікі, менеджери, спеціалісти, Робітники. Ділові якості працівніків, Підвищення продуктівності їхньої праці Багато в чому зумовлюють дійовім мотіваційнім механізмом на підпріємстві, підтріманням сприятливого СОЦІАЛЬНОГО мікроклімату в трудовому ...
