align="justify"> Показники комерційної ДІЯЛЬНОСТІ ПМВК" Пегас, м. Бровари за 2005-2006 роки
Показнік2005 р. 2006 р. ВідхіленняТемп росту12345Товарооборот, тис. грн. 50722,361983,511261,2122, 20Дохід, тис. грн. 14268,816925,82657118,62 Витрати, тис. грн. 7790,89665,31874,5124,06 Чистий прибуток, тис. грн. 2872,13043,2171,1105,96 Рентабельність,% 8,097,15-0,9488,38 середньоспискова ЧИСЕЛЬНІСТЬ, чол. +56859022103,87 Товарообіг на 1 працівника, тис. грн. 89,3105,05715,757117,65
Як видно з табл. 1.1, товарообіг ПМВК" Пегас, м. Бровари зріс в 2006 году на 22, 20% порівняно з минулим роком. Це прізвело до Збільшення доходу ПІДПРИЄМСТВА на 18,62%. Разом з тім зрослі витрати ПІДПРИЄМСТВА на 1874,5 тис.. Грн. (24,06%), це прізвело до ЗРОСТАННЯ чистого прибутку позбав на 5,96% та до Зменшення рентабельності з 8,09% до 7,15% на 0,94%.
Отже, можна сделать Висновок, что основні показатели фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПМВК" Пегас, м. Бровари зізналася негативних змін у 2006 году порівняно з 2005 роком. В зв язку з ЦІМ діяльність ПІДПРИЄМСТВА в подалі винна буті спрямована на поиск на найбільш ефективна форм и методів співпраці з діловими партнерами по ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ ее рентабельності.
Джерелами збуту товарів ПМВК" Пегас, м. Бровари є: оптово-посередницькі структури; оптові й оптово-роздрібні склади; роздрібні взуттєві магазинів. Джерела товарного забезпечення візначаються віходячі Зі структури конкретного прайси товарів, контингенту покупців, асортименту товарів, товарооборотністі и ФІНАНСОВИХ можливіть торгового ПІДПРИЄМСТВА.
Ріст вимог до реалізації ПРОДУКЦІЇ ПМВК «Пегас, м. Бровари віклікає адекватні вимоги до джерел закупівлі сировина. Неодмінною умів організації збутової ДІЯЛЬНОСТІ ПМВК »Пегас, м. Бровари є Вивчення прайси чоловічого взуття того регіону, в якому воно здійснює свою діяльність.
ПМВК «Пегас» працює з 9 години ранку и до 9 години вечора без перерви та вихідних. Раціонально організованій режим роботи ПМВК" Пегас, режим праці и відпочинку, графіків виходу на роботу спріяє підвіщенню ефектівності праці та збільшенню товарообігу.
На досліджуваному підпріємстві у 2007 году в порівнянні з 2006 роком збільшілась кількість відділів, Які здійснюють продажів товарів на Основі самообслуговування на 3 одініці за рахунок СКОРОЧЕННЯ відділів, Які здійснювалі продажів товарів з індівідуальнім Обслуговуваня. Така тенденція в работе ПІДПРИЄМСТВА пояснюється збільшенням кількості товарів, Які частково надходять в розпечатаному віді Зі складу ПІДПРИЄМСТВА [8].
Основними пріміщеннямі в якіх реалізується Чоловіче взуття є торгові, тому ВСІ Інші приміщення розташовані таким чином, щоб Забезпечувати раціональну роботу торгових приміщень. Смороду включаються: торгові зали та приміщення для обслуговування покупців (кафетерій, місця для зберігання валіз покупців ТОЩО).
Торгові приміщення ПМВК «Пегас» відіграють основну роль в безпосередно доведенні товарів до споживачів и обслуговуванні покупців. У ціх пріміщеннях завершується торговий и технологічний Процеси - ПОКУПЦІ здійснюють відбір товарів.
Торгова площа ПМВК «Пегас» становіть 2800 м2, у тому чіслі площа торгового залу 2000 м2. Торговий зал має форму квадрата, це дало змогу найбільш раціонально розташуваті...
