по відношенню до кожного з продуктів діляться на дві категорії: необхідні та рекомендовані. Без необхідних додатків технологічна платформа банку не дозволить підтримати даний продукт, рекомендовані (додаткові) додатка необхідні банку для того щоб реалізувати ті чи інші особливості конкретного продукту.
Фахівці банку зможуть зробити всі необхідні установки і настройки додатків самостійно, без участі ЦФТ. Тому для компанії ЦФТ Каталог фінансових продуктів може дещо знизити платежі за супровід та консультаційні послуги, однак це полегшує процедуру роботи з клієнтами.
Додатки компонуються таким чином, щоб їх можна було самостійно викачувати і розгортати в банку.
Так же наводяться приклади налаштувань продуктів, щоб полегшити банкам їх самостійний запуск. Банку досить завантажити і встановити необхідні додатки, налаштувати параметри продукту і почати пропонувати його клієнтам.
1.3 Алгоритм виконання робіт
Існують два види завдань виникають у процесі роботи: великі і дрібні.
У центр розробки, завдання, можуть надходити з банків або з головного офісу. Завдання, що приходять з банків, тобто від потенційних споживачів, можуть містити в собі або задачу з доопрацювання, або по створенню нової розробки.
Зазвичай, завдання цього типу присвоюються до виду дрібних завдань. Завдання, що приходять з головного Новосибірського офісу вважаються великими і вимагають більшої уваги.
Надходить завдання від банку-замовника до Томському Філії «ЦФТ», де завдання піддається аналізу та обробці. Підсумком такого аналізу є рішення про можливість або можливості задоволення запиту.
* Малюнок 4
На малюнку 4 показаний спосіб розподілу завдання.
Якщо приймається рішення про можливість виконання поставлених завдань, то, з узгодження головного офісу, Томський філія «ЦФТ» приступає до роботи. Якщо головний офіс Новосибірська не підтверджує запит, то завдання переходить під контроль головного офісу. Філія позбавляється поставленого завдання, якщо, на думку головного офісу, він не впорається з тієї чи іншої причини, або, якщо філія сам відмовляється від виконання робіт з об'єктивних причин. Якщо завдання опинилася під контролем головного офісу, то саме «Новосибірськ» вирішує долю цього замовлення. Головний офіс може оголосити тендер на виконання роботи, або передати завдання іншій філії за своїм розсудом.
Так само існують дистрибутивні завдання, вирішення яких є першочергово важливим. Зазвичай такі завдання ставляться вищим керівництвом.
Після розподіл завдання потрапляє у філію, де обробляється аналітиком. Аналітик генерує специфікацію вимог користувача (СТП), визначає бажання клієнта і показує можливості філії. Потім спільно розробляється макет кінцевого продукту, і узгоджуються терміни виконання робіт. Оцінюються трудовитрати.
Отриманий макет потрапляє до розробника, який проводить оцінку, вносить свої корективи і відправляє назад аналітику. Аналітик стверджує готовий макет і вартість робіт із замовником. Після підписання договору філія приступає до роботи.
Якщо СТП в ходить до складу дистрибутивних завдань, то для їх ріше...
