Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація і планування виробництва на ВАТ "Барановичский завод станкопринадлежностей"

Реферат Організація і планування виробництва на ВАТ "Барановичский завод станкопринадлежностей"





звітів і висновків ревізійної комісії, розподіл прибутку і покриття збитків; створення, реорганізація, ліквідація підприємств товариства; прийняття рішень про здійснення операцій з відчуження основних фондів, застав майна товариства, вартість яких перевищує 40% балансової вартості активів товариства; визначення умов винагород членам правління та ревізійної комісії; вирішення питань про благодійну діяльність суспільства і надання безоплатної допомоги; прийняття рішень про припинення діяльності товариства та його організації, призначення ліквідаційної комісії, затвердження його звіту та ліквідаційного балансу; вирішення інших питань згідно цим статутом.

Дирекція є виконавчим органом товариства, підзвітне з усіх питань своєї діяльності зборам акціонерів і діє в межах повноважень, визначених цим статутом, рішенням зборів акціонерів і правління. Правління в праві скасувати рішення дирекції якщо воно суперечить законодавству, цьому статуту рішення правління або зборів.

До складу дирекції входять: директор, його заступники, головний бухгалтер, начальник юридичного відділу.

Найняття членів дирекції здійснює правління. З кожним членом дирекції правління укладає контракт строком від 2 до 5 років.

Поєднання членів дирекції посади в органах управління іншого суб'єкта господарювання не допускається.

Комісія здійснює контроль за діяльністю товариства, підприємств, філій та представництв, а також директора та інших посадових осіб. Члени комісії в праві бути присутніми на засіданнях правління з правом дорадчого голосу. Ревізійна комісія самостійно обирає свого виборця, визначає регламент і методику роботи. Може в будь-який час за своєю ініціативою, за дорученням правління чи письмовим запитом акціонерів, що володіє сукупністю не менше 10% акцій. Виробляє огляд і ревізію суспільства і перевірку виробничих робіт, рівно як і відповідних витрат суспільства.

Дирекція зобов'язана надавати ревізійної комісії необхідне сприяння у її роботі.

Підприємство здійснює свою діяльність на основі ліцензій.

У підпорядкуванні у директора знаходяться перший заст. директора з виробництва та постачання (відділ матеріально-технічного постачання, транспортний ділянка 15, відділ організації виробництва начальник ООП), головний інженер (заст. глав. інж. по інструм. господарству, зам.главного інженера), заст. директора з комерційної діяльності (відділ маркетингу та продажів), начальник управління з якості (відділ технічного контролю, відділ стандартизації, сертифікації та метрології), головний економіст, відділ охорони, помічник директора з соц. розвитку упр. персоналу та інф. восіт. роботі (Схема структури управління ВАТ БЗСП).


.2 Технічний відділ (ВГТ + ОГК)


Технічний відділ підприємства є самостійним структурним підрозділом підприємства і підпорядковується головному інженеру або заступнику головного інженера з підготовки виробництва. Основними завданнями відділу є:

Забезпечення впровадження нових прогресивних технологій

Удосконалення технологічної підготовки виробництва

Структура

Структуру і штати відділу затве...


Назад | сторінка 7 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент
  • Реферат на тему: Інформаційна система комерційної фірми &Експовест&. Відділ маркетингу
  • Реферат на тему: Відділ дізнання Управління внутрішніх справ м Сиктивкара
  • Реферат на тему: Економічна оцінка та інвестиційне обґрунтування перспектив розвитку ВАТ &Тр ...
  • Реферат на тему: Управління запасами в торгових організаціях на прикладі універсаму "Ай ...