и з того, що діяльність організації націлена отримання прибутку, то основна частина партнерів даної організації представлена ??фізичними та юридичними особами, які перебувають на території округу, які займаються діяльністю, що сприяє виконанню цілей що стоять перед організацією.
Пошук та залучення нових партнерів - важливий елемент розвитку і процвітання організації.
Як і на будь-якому підприємстві, в ТОВ «Креацепт» витрати, утворюють собівартість продукції групуються у відповідність з їх економічним змістом і з метою інформації про витрати за видами діяльності і номенклатурі.
Загальновиробничі витрати в компанії ТОВ «Креацепт» розподіляються пропорційно заробітній платі виробничих робітників по кожному підрозділу і формують повну фактичну виробничу вартість.
Для успішної діяльності підприємства на ринку необхідно бути конкурентоспроможним, а саме відрізнятися ціною, якістю, рівнем сервісу і іншими характеристиками від конкурентів. Компанія ТОВ «Креацепт» займає лідируюче положення, оскільки в м. Мінську немає жодної компанії, яка б надавала такий широкий спектр послуг, починаючи від поліграфії і закінчуючи навчанням людей. Але якщо розглядати окремо відділи організації, то, звичайно ж, можна виявити конкурентів.
Конкуренти департаменту моніторингу і навігації:
- Global Monitorings г. Мінськ. Миру, буд.3 / 1, офіс 210;
- ТОВ «Техноген 56» м. Мінськ вул. Ніженська 37;
Конкуренти сервісного центру:
- «Алекс - Сервіс» м. Мінськ, вул. Полігонна, д. 6;
- ТОВ «Торг-пром-Сервіс» м. Мінськ, вул. Монтажників, д. 17/1;
- Аронов м. Мінськ, пр. Травневий, д. 15.
Головні конкуренти департаменту цифрової друкарні:
- рекламне агентство «Ділове життя» м. Мінськ, вул. Ангарська 8, офіс 505;
- ТОВ «Ореон-Знак» м. Мінськ, вул. Монтажників, 23 Б;
Конкуренти департаменту оргтехніки:
- «Політор» м. Мінськ, пров. Банний, 24;
При визначенні конкурентоспроможності продукції вирішальне значення набуває ставлення між категоріями «якість» і «ціна».
В цілому технологія виробництва обладнання у всіх підприємств однакова, можливі незначні зміни зовнішнього виду обладнання, але функціональна частина і властивості не змінюються. Тому проводити аналіз за якісними параметрами не доцільно. Основним фактором, що впливає на конкурентоспроможність виробленої продукції, є ціна. Тому аналіз конкуренції виробленого нестандартного обладнання буде проводитися за таким параметром як ціна.
Для порівняння та аналізу були обрані три основних підприємства аналогічного обладнання в Мінську.
Для більш зручного сприйняття всі ціни підприємств на продукцію були проаналізовані, і ціною кожного з підприємств було присвоєно певний бал в діапазоні від 1 до 4, таким чином, найвища ціна отримала 4 бали, а найменша відповідно 1.
Дані для аналізу представлені в таблиці 3.
Таблиця 3 - Бальна оцінка цін підприємств
Назва компанііООО «Креацепт» Global MonitoringООО «Техноком 56» «М2М-Телем...
