атика» Антена - GPS2431Антенна-GSM3412Датчік обертів двигуна ціфровой1243Контроллер бортовий Автограф-GSM1324
Проаналізувавши дані таблиці можна зробити висновок про те, продукція ТОВ «Креацепт» досить конкурентоспроможна за ціновим фактором. Це можна пояснити тим, що підприємствам конкурентом доведеться включити в ціну товару витрати на транспортування, однак варто відзначити і те, що в номенклатурі нестандартного обладнання існують вироби ціна яких вище, ніж у конкурентів, навіть з транспортними витратами.
В цілому конкурентоспроможність підприємства залежить від сукупності багатьох факторів, таких як конкурентоспроможність продукції, сервіс, імідж серед клієнтів і партнерів і т.д. Але найбільш вагомим все-таки є такий фактор як конкурентоспроможність продукції. Підприємство здатне призвести конкурентоспроможну продукцію завжди зможе знайти свого споживача, досягти тих цілей, для яких воно було створено, а точніше отримання прибутку.
Таким чином, провівши аналіз конкурентоспроможності основної продукції і послуг відділу навігації можна сказати про її конкурентоспроможність на ринку.
Підприємство ТОВ «Креацепт» для підвищення конкурентоспроможності необхідно застосовувати такі методи:
- проведення рекламної компанії за допомогою використання телебачення, радіо, зовнішньої реклами. Рекламу продукції підприємства можна здійснюватися на місцевих телевізійних каналах: СТВ, СкіфTV, БТ. Можна вибрати одні з найбільших місцевих газет: «сталіца», тележурнал «Телесім», «Вечірній Мінськ». Також можна використовувати радіо у вигляді реклами, а саме на радіо «Мінськ», Авторадіо. «Авторадіо» є найпопулярнішим радіо в громадських транспортних засобах, особливо в автобусах, де скупчується найбільша частина населення в перебігу дня. Також можна використовувати банери, рекламні щити та ін
- матеріальне стимулювання персоналу, що сприяє підвищенню ефективності виконання доручених завдань.
Таким чином, використовуючи ці методи, компанія буде лідером з надання своїх послуг.
ВИСНОВОК
За час проходження виробничої практики на базі ТОВ «Креацепт» були отримані деякі практичні знання по роботі менеджера. З'явилася можливість застосування отриманих раніше теоретичних знань на практиці.
Були отримані уявлення про сучасну організації, його структурі, специфіці діяльності. Були проаналізовані деякі показники господарської діяльності підприємства. За час проходження практики була досягнута її мета: закріплення і поглиблення практичних знань, отриманих при вивченні спеціальних дисциплін, набуття практичних навичок.
Головний критерій оцінки успішної діяльності організації - це її здатність приносити фінансовий дохід і, отже, прибуток. У процесі управління фінансовими результатами важливим є систематичний контроль над формуванням фінансових результатів: виявлення резервів збільшення прибутку і рівня рентабельності та прогнозування їх величин, оцінка роботи господарства.
Під час проходження практики були виконані наступні завдання:
- пройдений інструктаж з техніки безпеки і протипожежної безпеки;
- дана загальна характеристика організації;
- проаналізована ор...
