p align="justify">? ведення БД «Основні фонди» (технологічне обладнання);
? ведення БД «Маршрутні карти технологічних процесів виготовлення продукції»;
? ведення БД «Технологічне оснащення» для конструювання оснащення;
? управління життєвим циклом вироби; та ін
Логістика. Логістичні ланцюжки являють собою послідовну реалізацію наступних функцій: збут, закупівля, планування потреб у матеріалах, технічне обслуговування та ремонт. Іноді логістичні системи розділені на логістику закупівель, виробництва, збуту і зберігання.
Базові принципи системи логістики: простота (Рух товарних потоків прозоро), гнучкість (налагодження на різні моделі і методи обробки замовлень), адаптивність і відкритість (спрощення взаємодії з постачальниками і покупцями). Система логістики може охоплювати регіонально-розподілений бізнес для групи компаній, їх виробничі потужності, розподільні центри та торговельні офіси, включаючи партнерів по ланцюжку поставок (дистриб'юторів, оптовиків, роздрібну торговельну мережу, підприємства-споживачі).
Поставки. Реалізація ланцюжка поставок охоплює рух матеріалів, товарів і послуг, інформаційні та фінансові потоки по всьому ланцюжку. Глобальний каталог товарно-матеріальних цінностей забезпечує уніфікацію позначень матеріалів, підвищує точність рівня запасів, всі дані вводяться один раз. Виконується підтримка роботи з закордонними постачальниками і замовниками, визначення наявності товару / попиту на зазначену дату (Available to Promise - ATP).
У режимі on-line видно статус замовлення по всьому ланцюжку і можна обробляти повернення в різних підрозділах, тим самим підвищуючи гнучкість організації та швидкість реагування. Завдяки можливості обробки платежів клієнта і постачальника відразу для декількох компаній групи, консолідації даних та можливості внутрішнього виставлення рахунків, КІС підтримує відносини в складних холдингових структурах. Управління ланцюжками поставок складається з трьох елементів:
? планування ланцюжка поставок;
? реалізація ланцюжка поставок;
? відстеження ефективності ланцюжка поставок.
Цей модуль забезпечує бачення всього ланцюжка поставок (постачальників, покупців і т.п.), охоплюючи прогнозування, планування попиту і управління подіями, яке використовує Інтернет-портали та електронну пошту для оповіщення, прийняття рішень і зміни графіків поставок протягом всього ланцюжка.
Планування ланцюжка поставок охоплює потік попиту і те, як компанії, організації та окремі підрозділи взаємодіють між собою в ході поставок. Реалізація ланцюжка поставок охоплює рух матеріалів, товарів і послуг, інформаційні та фінансові потоки як вгору, так і вниз по всьому ланцюжку.
Виробництво. У більшості КІС реалізується стандарт класу MRP II, орієнтований на базові моделі управління: виробництво на склад, збірка, виготовлення і конструювання під замовлення. Підприємства можуть мати різні типи виробництва: потокове (масове), серійне, замовне, одиничне, партионное (порційне), виробництво з безперервним циклом. До основних функцій управління модуля відносяться:
? підтримка повного життєвого циклу продукції (Product 1 Lifecycle Management? PLM)? для готової прод...
