ід того, чи був він придбаний на стороні або створений самостійно. Подальші витрати на нематеріальні активи визнаються як витрати, якщо вони відновлюють встановлені стандартні результати від їх використання. Капіталізація витрат відбувається в тому випадку, коли існує ймовірність, що економічні вигоди, що перевищують початкові стандартні результати від використання активу, надійдуть на підприємство.
У третій і четвертій главі ми розглянули методики побудови фінансових бюджетів у формі прогнозної фінансової звітності: прогнозного звіту про прибутки і збитки, прогнозного балансу та звіту про рух грошових коштів. Одним з основних результатів фінансового планування є визначення величини і графіка залучення додатково необхідних фондів, необхідних для покриття різниці між спланованими величинами активів і пасивів. Порівняння прогнозної фінансової звітності з фактичної звітністю, складеною по закінченні тимчасового періоду, дозволяє проводити план - фактний контроль і аналіз виконання бюджетів і приймати управлінські рішення на підставі аналізу відхилень.
Список використаних джерел
. Контролінг / Навчальний посібник - К.: Ніка - Центр, 2003 - 328 с.
. Контролінг як інструмент управління підприємством / Н.Г. Данилочкина - М.: Аудит, 1998 - 279 с.
. С.Ф. Голов. Управлінський бухгалтерський облік - К.: «Скарби», 1998 - 384 с.
. Андронова А., Печатнова Є., «Оперативний контролінг», навчальний посібник, МОСКВА - 2006.
. Аніскін Ю., Павлова А., «Менеджмент організації», навчальний посібник, 2-е видання, М - 2006.
. Кармінський А.М., Оленєв Н.І., Примак А.Г., Фалько С.Г., «Контролінг у бізнесі. Методологічні та практичні засади побудови контролінгу в організаціях »,2-е вид.- М.: Фінанси і статистика, 2002.
. Попова Л., «Сучасний управлінський аналіз. Теорія і практика контролінгу », навчальний посібник, 2006.
