підприємства, крім того, діяльність компанії - це постійне вдосконалення продукції і послуг для задоволення вимог покупців, що дозволяє розвивати сам бізнес, забезпечувати достатній прибуток власникам цього бізнесу. Керівництво ТОВ «РенАвтоЦентр» гнучко реагує на зміни середовища, постійно займається пошуками цілей, ставлячи питання: «Що являє собою наше підприємство? Хто наші клієнти? Що цінно для цих клієнтів? Яким буде наше підприємство? Яким воно має бути? ». Заснована мета компанії, полягає в її місії: задовольняти своїх споживачів шляхом пропозиції високоякісних легкових і вантажних автомобілів, розробки нової продукції, скорочення часу виведення нових автомобілів на ринок, підвищення ефективності всіх філій і технологічних процесів, а також формування своєї системи, що складається з працівників, дилерів і постачальників.
Управління в Товаристві здійснюється загальними зборами засновників ТОВ «РенАвтоЦентр», яке об'єднує фізичних осіб, що володіють частками в статутному капіталі товариства.
Для здійснення керівництва поточною діяльністю товариства загальні збори учасників створило одноосібний виконавчий орган товариства, підзвітний зборам учасників - призначило директора, до компетенції якого належать такі повноваження:
) директор без довіреності діє від імені товариства, в тому числі представляє його інтереси і робить угоди;
) видає доручення на право представництва від імені товариства, в тому числі довіреності з правом передоручення;
) видає накази про призначення на посади працівників товариства, про їх переведення і звільнення, застосовує заходи заохочення і накладає дисциплінарні стягнення;
) здійснює інші повноваження, не віднесені статутом товариства до компетенції загальних зборів учасників товариства.
Так як організація є комерційною, то в підпорядкуванні директора знаходиться комерційний директор, який визначає політику організації в області збуту продукції, що закуповується, в тому числі вивчає ринок збуту і прогнозує його розвиток, займається організацією збутової мережі, готує проекти «реалізаційних» договорів тощо
Персонал фірми складається з висококваліфікованих фахівців. Загальна кількість працівників ТОВ «РенАвтоЦентр» - 394 людини (організаційну структуру управління можна побачити в додатку 1 до цієї роботи). Посади працівників: комерційний директор, заступник комерційного директора, головний бухгалтер, бухгалтер, юрисконсульт, економіст, менеджер з персоналу, головний інженер, головний механік, менеджери з продажу, провідні менеджери відділу продажів, оператори ЕОМ, секретар, системний адміністратор, програміст, водії , експедитори і т.д., існують відділ закупівель і відділ продажів.
На підприємстві перед кожним працівником поставлені завдання, за вирішення яких він несе відповідальність, наприклад, перед менеджером з персоналу стоїть завдання якісного і кваліфікованого підбору персоналу та відповідно з цим завданням менеджер і підбирає персонал шляхом звернення в центр зайнятості населення та кваліфіковані кадрові агентства міста. Стратегію зростання ТОВ «РенАвтоЦентр» розвиває у формі інтенсивного росту, яка полягає в глибокому впровадженні на ринок і розширення меж ринку: ТОВ «РенАвтоЦентр» постійно вишукує шляхи збільшення збуту своїх товарів на існуючих ринках за до...
