магають вибрати стратегію взаємодії організації із зовнішнім середовищем.
Для реалізації обраних стратегій організація повинна формувати систему механізмів, що відповідають основним структурам підприємства і функціям управління. На практиці ці механізми настільки взаємопов'язані між собою, що важко виділити яку-небудь складову однією, «чистої» природи, яка б не містила в собі елементи інших складових.
Таким чином, механізми взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем, що розробляються на підприємстві, повинні мати властивість цілісності і, одночасно, раціональної відособленості його елементів. Це означає, що зміна будь-якого елементу механізмів повинно приводити до деяких зрушень у змінах інших механізмів.
2. Аналіз механізму взаємодії підприємницької діяльності організації ТОВ «РенАвтоЦентр» із зовнішнім середовищем
.1 Коротка характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю «РенАвтоЦентр» утворилося 10 лютого 1989 як Госпрозрахункове трудове об'єднання молоді, яке створювало робочі місця для молоді м. Набережні Челни, допомагаючи ВАТ «КАМАЗ» вирішувати кадрові проблеми в період дефіциту робочої сили . З 1 січня 1994 підприємство іменувалося як Виробнича фірма «РенАвтоСтрой» почала займатися реалізацією продукції ВАТ «КАМАЗ», даний вид роботи з тих пір і став основним напрямком діяльності фірми. З 19 жовтня 1998 підприємство перейменовується в ТОВ «РенАвтоЦентр». Виконуючи умови дистриб'юторської угоди з ВАТ «КАМАЗ», підприємство організувало свою регіональну дилерську мережу. На сьогодні ТОВ «РенАвтоЦентр» має 11 суб'єктів дилерської мережі і є офіційним дилером:
ВАТ «ГАЗ», ВАТ «КАМАЗ» по Волзько-Уральському регіону;
ЗАТ «Рославльський Автоагрегатний Завод», ТОВ «Нурсервіс» м. Казань;
Автомобільного Московського Товариства «Завод Імені Лихачова»;
регіональним дилером Паневежеского автоагрегатного заводу;
регіональним дилером Акумуляторної Компанії «Пауерінтернешнл».
Будучи офіційним дилером заводів-виготівників автомобілів, спеціальної та причіпної техніки та комплектуючих, підприємство може запропонувати клієнту не тільки комплексність поставки і максимальний асортимент, але також мінімальні ціни і терміни поставки техніки.
Основні напрямки діяльності:
продаж автомобілів КАМАЗ, ГАЗ, ЗІЛ і автозапчастин КАМАЗ, ГАЗ, УАЗ, ЗІЛ;
передпродажна підготовка автомобілів КАМАЗ, ГАЗ, ЗІЛ;
виконання гарантійних зобов'язань;
реалізація АКБ, автошин і ресор для будь-яких автомобілів;
комплектація замовлення на запчастини за попередніми заявками;
відправка запчастин автомобільним і залізничним транспортом;
митне оформлення вантажів.
Філії компанії представлені по всій Росії: у республіках Татарстан, Башкортостан, Удмуртської та Чуваської республіках, Пермському краї, Саратовської, Свердловській областях Російської Федерації.
Основні принципи роботи ТОВ «РенАвтоЦентр» на ринку - професіоналізм і порядність, у реалізації, яких виражається місія...
