="justify"> КрітерійОценка значимості критерію за десятибальною системою експертаміСреднее значення оцінки значущості крітеріяВесовой коеффіціентА1А2А3А4Цена87746, 50,325 Надійність поставок247340, 2Качество72454, 50,225 Фінансове состояніе447550, 25? 201
Звідси видно, що в даному випадку перевагу слід віддати третій постачальнику.
2.2 Завдання вибору постачальника з урахуванням динаміки показників його роботи
При вирішенні завдання вибору постачальника слід орієнтуватися не тільки на його нинішній стан, але і на динаміку показників його роботи. Так, наприклад, здавалося б, цілком благополучний постачальник може опинитися на межі фінансового краху; постачальник може мати стару зношену техніку, що неминуче призведе до збільшення затримок поставок; малодосвідчений працівник, що активно займається підвищенням свого професійного рівня, може виявитися через пару років значно корисніше для фірми, ніж великодосвідчений старезний працівник і пр. Отже, система контролю виконання договорів поставки повинна дозволяти накопичувати інформацію, необхідну для прогнозування змін якісних показників роботи потенційних постачальників.
Деяка фірма протягом двох років отримувала товари А і В від двох постачальників Р 1 і Р 2, однак було прийнято рішення укласти довгостроковий договір тільки з одним з них.
У таблицях 1.3-1.5 наведено дані про динаміку показників роботи.
Таблиця 1.3 - Динаміка цін на товари, що поставляються
ПоставщікГодОб'ем поставки, од. / годЦена за едініцутовара Атовара Втовара Атовара ВР 1 114001000105212005600116Р 2 +13600600094270004000106
За цими показниками ніяк не можна віддати перевагу жодному з постачальників: одні показники поліпшуються, а інші погіршуються.
Таблиця 1.4 - Динаміка поставки бракованої продукції
ПоставщікГодОб'ем поставки бракованої продукції, од. / рік Р 1 135240Р 2 1202105
За цією таблицею так само важко віддати перевагу одному з постачальників: хоча у Р 1 шлюбу значно менше, ніж у Р 2, але динаміка цього показника у нього значно гірше.
Таблиця 1.5 - Динаміка затримок поставок
ПоставщікГодКолічество поставок, шт.Всего запізнень, днейР 1 1814278Р 2 110 821 214 Методом експертних оцінок були визначені вагові коефіцієнти критеріїв порівняння постачальників:
цена0, 5качество0, 3надежность поставкі0, 2
В даному випадку надійність поставки має мінімальну вагу, т. к. товари А і В не вимагають безперебійного поповнення.
Темп зростання ціни на i-й різновид товару у j-го постачальника
(1.1)
де C ij2 - ціна i-го товару у j-го постачальника в другому році; ij1 - ціна i-го товару у j-го постачальника в першому році.
Частка i-го товару в загальному обсязі поставок j-го постачальника
(1.2)
де S ij - сума, на яку поставлений товар i-го виду j-м постачальником; ij - обсяг поставки товару i-го виду j-м постачальником;
Середньозважений темп росту цін у j-го постачальника
...
