Для розглянутого прикладу розрахуємо вірогідності відсутності дефіциту деталей на складі на 13-й, 14-й і 15-й дні. Так, для T=13 отримуємо:
і
За табл. 3.4.4 знаходимо Р Т=13> 0,999, тобто, ймовірність відсутності дефіциту мізерно мала.
Аналогічно, для T=14 отримаємо y Т=14=3,2, x=- 1,78, і ймовірність відсутності дефіциту Р Т=14=0,95.
Нарешті, для T=15 ймовірність відсутності дефіциту Р=0,5.
Слід підкреслити, що так само, як при оцінці прогнозної величини страхового запасу, визначення вірогідності відсутності дефіциту по одній реалізації справедливо тільки при суворому дотриманні термінів постачання. Якщо вони не дотримуються, то розрахунок повинен проводитися з урахуванням розсіювання тривалості функціональних циклів поставки.
На закінчення визначимо помилку прогнозу середнього часу Т:
(12)
де T ф, T п - відповідно фактична і прогнозна тривалість циклу, дн.
Помилка прогнозу велика, але це закономірно, так як порушено одне з емпіричних правил екстраполяціонного прогнозування: між предпрогнозной періодом t і періодом попередження (прогнозу)? =T - t повинне дотримуватися співвідношення:
(13) При T=5 допустима величина часу прогнозу:
Отже, величина надійного прогнозу відповідає T? 7 дн. і період попередження складає? =2 дн.
Отже, методи прогнозування засновані на прийнятті різного роду припущень, необхідних для планування досліджуваних процесів або явищ в умовах неконтрольованого майбутнього. Окрім певних припущень в теперішньому часі методи прогнозування спираються на досвід минулого. Практичне застосування їх в логістичних дослідженнях має велике значення, а діапазон охоплених проблем надзвичайно широкий. До найбільш популярні методам прогнозування відносять: метод експертних оцінок, метод екстраполяції, методи моделювання, метод економічного прогнозування (економічний аналіз), балансовий метод, нормативний метод, програмно-цільовий метод.
2. Практична частина
2.1 Визначення рейтингу постачальника
Є чотири потенційних постачальника, оцінюваних чотирма експертами за критеріями: ціна, надійність поставок, якість поставлених товарів, фінансовий стан постачальника. Результати експертних оцінок експертами Е 1, Е 2, Е 3 і Е 4 за десятибальною системою наведені в таблиці. 1.1.
Таблиця 1.1 - Результати експертних оцінок постачальників
КрітерійОценка постачальника першим експертом Е1Оценка постачальника другим експертом Е2Оценка постачальника другим експертом Е3Оценка постачальника другим експертом Э4А1А2А3А4А1А2А3А4А1А2А3А4А1А2А3А4Цена2383749544775586Надежность поставкі1431253233432644Качество товара4747784366754754Фінансовое состояніе2116432842173449
Середнє значення оцінки значущості критерію в частках від одиниці називається ваговим коефіцієнтом і визначається шляхом ділення середнього значення оцінки на суму оцінок.
Оцінки значущості критеріїв наведені в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2 - Розрахунок рейтингу постачальника
