зпеки в аварійних ситуаціях
При виникненні під час роботи небезпечних моментів або обставин несправностей, що заважають безпечному проведенню робіт, негайно вжити мерь обережності. При неможливості вжиття заходів роботу припинити до усунення небезпечних обставин або несправностей.
Щоб уникнути ураження електричним струмом працівників усе
електроустановки повинні бути замкнені на замок, ключі мають зберігатися у керівника і видаватися тільки електротехнічному персоналу.
Порятунок постраждалого від ураження електричним струмом залежить від швидкості звільнення його від джерела струму шляхом відключення живлення електромережі (рубильник, автомат і т.п.). При шаговом напрузі людина повинна із зони розтікання струмів замикання виходити короткими кроками або стрибками на одній нозі.
Для звільнення потерпілого від струмоведучих частин і проводів слід скористатися сухим одягом, канатом, палицею, дошкою або іншим сухим предметом, що має ізольовану рукоятку і т.п. При відсутності в ураженого електричним струмом дихання пожвавлення організму може бути зроблене за допомогою штучного дихання і непрямим масажем серця.
При несправності електрообладнання, загрозливого виникненням пожежі, вибуху або що може призвести до нещасного випадку, вжити заходів, що запобігають аварію, аж до відключення електроустановки в терміновому порядку, з наступним повідомленням майстра, інженера-енергетика або головного інженера та керівника підприємства.
У разі ураження електричним струмом працівників організувати надання першої допомоги потерпілому.
У разі виникнення пожежі терміново повідомити про це керівника для організації виклику пожежної служби (тел. 01) і гасіння вогнища пожежі за допомогою первинних засобів пожежогасіння.
Вимоги безпеки по закінченні робіт
Привести в порядок робоче місце, прибрати і скласти інструмент і
інвентар, зняти вивішені плакати, пристосування, засоби індивідуального захисту, спецодяг, спецвзуття, використовувані під час роботи, і помістити в призначені для цього місця.
З метою виключення доступу сторонніх осіб пускову апаратуру, машини і механізми, приміщення електрощитової, дверки електроустановок закрити на замок.
Забрати всі відходи, які утворилися під час роботи в
електроустановках, у відведений для цього контейнер, ящик і т.п.
Повідомити безпосередньому керівнику про всі несправності і неполадки, що виникли під час роботи, і про вжиті заходи, а також про виконання завдання.
Виконати гігієнічні процедури.
. 2 ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАХОДИ
Статтею 226 Трудового Кодексу РФ встановлено, що всі роботодавці повинні проводити заходи щодо поліпшення умов і охорони праці працівників [22].
З урахуванням специфіки діяльності компанії в конкретний Перелік щорічно реалізованих заходів щодо поліпшення умов і охорони праці та зниження рівнів професійних ризиків працівників входить:
Загальні вимоги. Відповідальні за безпеку проведення робіт, їх права та обов'язки
Організаційними заходами, що забезпечують безпеку робіт в електроустановках, є:
оформлення робіт нарядом, розпорядженням або переліком робіт, які виконуються в порядку поточної експлуатації;
допуск до роботи;
нагляд під час роботи;
оформлення перерви в роботі, переведення на інше місце, закінчення роботи.
Відповідальними за безпечне ведення робіт є:
видає наряд, віддає розпорядження, що затверджує перелік робіт, які виконуються в порядку поточної експлуатації;
відповідальний керівник робіт;
допускає;
виконавець робіт;
спостерігає;
члени бригади.
Видає наряд, віддає розпорядження визначає необхідність і можливість безпечного виконання роботи. Він відповідає за достатність і правильність зазначених у наряді (розпорядженні) заходів безпеки, за якісний і кількісний склад бригади і назначение відповідальних за безпеку, а також за відповідність груп перерахованих в наряді працівників, проведення цільового інструктажу відповідального керівника робіт (виконавця робіт, наглядача).
Право видачі нарядів та розпоряджень надається працівникам з числа адміністративно-технічного персоналу організації, які мають групу V - в електроустановках напругою вище 1000 В і групу IV - в електроустановках на...
