чний, відділ праці та заробітної плати, відділ управління власністю, бухгалтерія та головний бухгалтер.
Планово-економічний відділ здійснює роботу по економічному плануванню, спрямованого на організацію раціональної господарської діяльності підприємства в цілому для досягнення найбільшої ефективності роботи. У планово - економічному відділі (ПЕО) зайняті фахівці, що здійснюють планування виробничої діяльності ділянок за обсягами виробництва і ремонту устаткування, електроенергії, забезпечення електроенергією даних виробничих дільниць (цехів); планування чисельності персоналу. ПЕО здійснює підготовку проектів поточних планів підприємства за видами діяльності та укладеними договорами.
Бухгалтерія веде облік заробітної плати, готує рахунки-фактури, накладні на сторону, готує документи на запити податкових органів та інших організацій м Іжевська. Також здійснює облік доходів і витрат ВАТ, поточних фінансових операцій, виробляє облік основних і оборотних коштів організації. Бухгалтерія займається обліком співвідношень планових показників діяльності з фактичними, визначенням фактичного фінансового стану підприємства. Даний відділ координує свою діяльність з урахуванням результатів роботи інших відділів даного підрозділу.
Головний бухгалтер безпосередньо підпорядковується виконавчому директору підприємства. У його обов'язки входить організація роботи центральної бухгалтерії, складання звітності.
Фінансовий відділ проводить комплексний аналіз доходів, витрат, виробничих і фінансових показників по підрозділах підприємства; готує необхідні довідки у вищестоящі органи та органи статистичного контролю.
Технічна частина включає головного інженера, відділ конструкторського бюро, відділ головного технолога і відділ підготовки виробництва.
Головний інженер здійснює координацію та контроль за діяльністю відділів підготовки виробництва, конструкторського бюро та відділу головного технолога. Головний інженер безпосередньо є керівником окремих виробничих підрозділів підприємства.
Директор з організаційних питань і управління персоналом контролює відділ кадрів і канцелярію.
Відділ кадрів веде прийом, переміщення і звільнення працівників, розробляє систему мотивації та стимулювання праці, розробляє виробничі норми трудовитрат, складає і обґрунтовує спільно з планово-економічним відділом штатний розклад організації. Таким чином, відділ кадрів (ОК) є безпосереднім функціональною ланкою, яка здійснює облік кадрів, оформлення найму персоналу, організацію професійного навчання; участь у зборах трудового колективу, будучи представником його інтересів.
Комерційний директор контролює діяльність відділу постачання. За допомогою відділу постачання відбувається передача виробів для наступної їх обробки.
Виробничий директор ВАТ контролює діяльність планово-диспетчерського відділу, а також виробничих цехів.
Директор по режиму контролює відділ охорони і відділ економічної безпеки. До складу охорони включаються працівники воєнізованої, вахтерской, сторожовий і пожежної охорони.
Таким чином, розглянута організаційна структура ВАТ Концерн Аксион є лінійно-функціональною. Перевагами даної структури є відсутність дублювання функцій, взаємозв'язок всіх основних елементів, що взаємодіють між собою, і стимулювання професійної спеціалізації. Однак високий рівень розгалуженості призводить до сповільненої реакції на зовнішні зміни, а також до надмірної централізації оперативного управління, що є істотним недоліком розглянутої організаційної структури.
Ефективність роботи і конкурентоспроможність організації багато в чому залежать від його персоналу. Персонал організації - особи, які є найманими працівниками, тобто уклали трудовий договір з роботодавцем. До складу включаються також власники або співвласники організації, якщо вони беруть участь у діяльності організації своєю особистою працею і отримують відповідну оплату.
Персонал підприємства є не менш важливим ресурсом,ніж обладнання чи матеріали. Від чисельності, складу, структури персоналу організації, а також від ефективності використання його можливостей залежать показники обсягу виробництва, собівартості і якості продукції, що випускається.
Таблиця 1
Чисельність працівників ВАТ Концерн Аксион
СтатьяЕд. Змін. 201020112012Темп зростання 2012/2010Чісленность всегочел. 51151948594,91-основниечел. 18716714678,14-вспомогат. чол. 829892111,68-ІТРчел. 242254247102,16ФОТ всеготис. руб. 10530491 506100 76795,69-основниетис. руб. 31 13121 32223 70776,15-вспомогат. тис. руб. 10978,2201311 07212 237111,47-ІТРтис. руб. 63192,8424459 ...
