ння ризико в системi АТ «Ощадбанк», погодженої правлiння банку та затвердженої рiшенням Наглядової Заради банку.
З точки зору структурної органiзацiї, згiдно Концепцiї, Банк прийнять комбiновану модель управлiння ризико, згiдно якої управлiння вiдбувається на трьох рiвнях:
Загальнобанкiвській (цею рiвень уявлень віщим менеджментом Банку та вiдокремлення пiдроздiламі. До его складу входять: Наглядовою Рада, правлiння Банку, профiльнi комiтеті, пiдроздiлі, что віконують функцiї Ризик-менеджменту, внутрiшнього аудиту та ревiзiї на рiвнi Центрального апарату Банку);
середнiй (цею рiвень уявлень керiвніцтвом структурних пiдроздiлiв Центрального апарату Банку, что проводять банкiвськi операцiї, пiдроздiлом внутрiшнього аудиту, что здiйснює аудит установ регiонального управлiння, керiвніцтвом регiональніх управлiння i его встанов, профiльнімі комiтетамі регiональніх управлiння, пiдроздiламі ( працiвниками), что забезпечують управлiння ризико, ревiзiї i контролю на рiвнi регiональніх управлiння Банку);
Операцiйній (операцiйній рiвень уявлень пiдроздiламі, что безпосередно проводять банкiвськi операцiї (тобто пiдроздiлiв, де безпосередно генеруються ризики), та пiдроздiлiв, что супроводжують цi операцiї).
Отже, на сьогоднішній день, банк має суттєві Преимущества перед комерційнімі банками у сфері обслуговування населення регіонів країни через розгалужену ятір. Головня Завдання банку залішається Збереження завойованіх позіцій на регіональних ринках З метою підвищення прибутку як банку в цілому, так и его філій путем проведення віваженої політики относительно оптімізації мережі установ. Банк проводити цілеспрямовану роботу з оптімізації та розвитку мережі установ. При цьом банк, як и Ранее, залішається системоутворюючим з найрозгалуженішою Мережа установ, Які охоплюють найвіддаленіші куточки країни.
3. Виробнича програма АТ «Ощадбанк»
На сегодня у своїй ДІЯЛЬНОСТІ АТ «Ощадбанк» затвердивши новий Стратегічний план ДІЯЛЬНОСТІ на 2012-2015 роки. Согласно зі Стратегічним планом ДІЯЛЬНОСТІ на 2012-2015 роки зусилля менеджменту та Всього колективу банку буде спрямовано на Впровадження СУЧАСНИХ Банківських технологій и продуктов як основи Підвищення операційної ефектівності та забезпечення зваження и стійкого зростання у довгостроковій перспектіві.
АТ «Ощадбанк» прагнем до максімальної відкрітості и считает за потрібне опрілюдніті та Суворов Дотримуватись у своїй ДІЯЛЬНОСТІ таких Принципів:
· Рівність и етічність у відносінах;
· Зваженість та доцільність у рішеннях;
· Прозорість у підходах;
· Чесність у відповідності із законом;
· Категорічність у дотріманні безпеки;
· Відповідальність у харчуванні СОЦІАЛЬНОГО захисту;
· Надійність у вірішенні вопросам государственного значения;
· Послідовність у досягненні цілей
Банк планирует збільшуваті свою прісутність на Сайти Вся роздрібніх банківських послуг для приватних осіб, малих та Середніх підприємств, закріпіті позіції на Сайти Вся корпоративних КЛІЄНТІВ, что предполагает визначення оптимального розподілу пропорцій между основних сегментах КЛІЄНТІВ
Останні роки Яскрава продемонструвалі, что, лишь підтрімуючі та розшірюючі партнерство, банк может успішно Проводити свою діяльність у вісококонкурентному економічному середовіщі. Тому и надалі для своих КЛІЄНТІВ банк буде надійнім партнером, Який предлагает послуги та продукти, что найбільш повно задовольнять їхні спожи.
Серед пріорітетів ДІЯЛЬНОСТІ АТ «Ощадбанк» були и залішаються модернізація своих встанов на Основі Впровадження новітніх технологій, удосконалення роботи и Підвищення кваліфікації персоналу, забезпечення оптимального співвідношення между вартістю услуг та їх якістю. Розуміючи соціальну значущість прісутності самє державного банку в найвіддаленішіх куточками країни та его роль у реализации державних програм, банк докладає зусіль до Збереження достатньої прісутності в усіх регіонах України. Банк намерена и надалі розвіватіся як Прибуткова фінансова установа, что опікується потребами КЛІЄНТІВ.
АТ «Ощадбанк» є банком, что предлагает своим Клієнтам - фiзичним особам повний спектр услуг на Сайти Вся Роздрiбна бiзнесу. У табліці 3.1 розглянемо ОБСЯГИ реализации основних відів услуг АТ «Ощадбанк» в за 2011 р.- 2013 р.
Таблиця 3.1. ОБСЯГИ реализации основних відів услуг АТ «Ощадбанк» за 2011 р.- 2013 р, млн..грн.
Основні види послуг2011 р.2012 р.2013 р.Віконання планом,% Відхилення (+, -) Темп росту,% пла...
