- Зсув;
- Розширення і розрив.
1.4 Організаційна структура ТОВ В«НПРС-1В»
Організаційна структура ТОВ В«НПРС-1В» представляє собою вертикально-інтегровану структуру (Додаток).
Вертикальна організаційна структура характеризується спеціалізацією робочих завдань (поділом праці), а також наявністю управлінського ланцюжка, тобто безперервної лінії владних повноважень, зв'язує всіх співробітників організації і визначальна їх підзвітність.
Управління в організації за принципом вертикалі сприяє оптимальному використанню праці вузькоспеціалізованих робітників, коли у кожного з них суворо регламентовані обов'язки. Менеджери, які приймають кардинальні рішення розміщуються нагорі ієрархічної піраміди, забезпечуючи чіткість і стабільність управління.
На чолі апарату управління стоїть генеральний директор ТОВ В«НПРС-1В». У його безпосередньому підпорядкуванні перебуває юридична управління, управління матеріально-технічного забезпечення, головний інженер, заступник генерального директора з економіки та фінансів, контрольно-ревізійний відділ і головний бухгалтер.
Юридичне управління представлено групою податкових відносин та відділом правового забезпечення. Управління матеріально-технічного забезпечення включає чотири відділи: відділ закупівель, відділ запасів, відділ нормативно-довідкової інформації, складське господарство та управління безпеки.
Головному інженеру підпорядковується заступник генерального директори, управління проектних робіт, управління автоматизації виробничих процесів, управління енергозабезпечення, управління промислової та екологічної безпеки, управління капітального будівництва та відділ головного механіка.
Заступнику генерального директора з економіки та фінансам підпорядковується управління інформаційних технологій, управління власності, фінансово-економічне управління та управління організації та оплати праці.
Першим заступником генерального директора є головний інженер, який здійснює виробничо-технічне керівництво колективом і нарівні з начальником несе повну відповідальність за ефективність роботи підприємства. До його веденні знаходяться питання про впровадження і досягненнях науки і техніки організаційно-технічні заходи, ремонт основних фондів та їх відтворення, організація робіт з економії матеріально-технічних ресурсів. На нього покладено керівництво з розробки перспективних і поточних планів матеріально-технічного розвитку підприємства.
Виробничий відділ - оперативно керує виробництвом, розробляє заходи щодо вдосконалення процесу виробництва і поліпшенню використання обладнання, аналізує виконання встановлених режимів і технічних норм роботи обладнання, координує виробничу діяльність всіх підрозділів підприємства, контролює дотримання графіків робіт, оформляє необхідну технічну документацію, бере участь у розробці організаційно - технічних заходів, контролює технічний облік роботи устаткування, стежить за роботою диспетчерської служби підприємства.
Відділ головного механіка - керує роботами з монтажу, демонтажу, обслуговування і ремонту всієї техніки. Проводить контроль за правильністю експлуатації обладнання і техніки. Впроваджує прогресивні методи догляду за обладнанням і вдосконалення його ремонту. p> Головний економіст - виступає як заступник начальника по економіці і фінансам, який координує і контролює діяльність всіх економічних служб і відділів, забезпечує методичне керівництво в області економіки, планування, фінансування та організації виробничо-господарської діяльності підприємства.
Функціональними відділами головного економіста є: планово-економічний відділ; відділ праці та заробітної плати.
Планово-економічний відділ - розробляє перспективні та поточні плани діяльність колективів, контролює виконання планових завдань, аналізує виробничу діяльність підприємства і його підрозділів, організовує господарський розрахунок, бере участь у розробці заходів щодо підвищення ефективності роботи підприємства.
Відділ праці та заробітної плати - розробляє питання організацій праці та заробітної плати, розстановки і підвищення кваліфікації кадрів, розробці планів з праці та заробітної плати.
Головний бухгалтер відповідає за роботу бухгалтерії, він контролює ведення бухгалтерського обліку господарської діяльності підприємства, витрачання матеріальних та грошових коштів.
Бухгалтерія веде бухгалтерський облік всіх витрат господарської діяльності підприємства, складає бухгалтерські звіти і баланси, проводить розрахунки з робітниками і службовцями. До складу бухгалтерії входять, такі групи:
- фінансова, що відповідає за облік придбання матеріальних цінностей, їх надходження і витрачання. У цій же групі ведеться врахування основних засобів, малоцінних і швидкозношуваних предметів, група здійснює облік витрат праці робітників, обчислення заробітної плати працівникам, контроль за використанням фо...
