ї ліквідності;
коефіцієнт покриття (загальний коефіцієнт ліквідності, коефіцієнт поточної ліквідності)
Коефіцієнт абсолютної ліквідності є найбільш жорсткій крітерієм платоспроможності й ліквідності підприємства и показує, якові часть короткострокової заборгованості воно может погасіті в поточний момент або найближче годиною. Для ПАТ «Червона зірка» коефіцієнт абсолютної ліквідності (платоспроможності) за 2010 рік буде дорівнюваті:
Каб.л.=(4983 + 16)/75258=0,066
Коефіцієнт покриття (загальний коефіцієнт ліквідності, коефіцієнт поточної ліквідності) вімірює Загальну ліквідність и показує, Якою мірою Поточні кредіторські зобов язання забезпечуються поточних активами, тобто скільки Копійчаної одиниць поточних актівів пріпадає на одну Копійчаної одиницю поточних зобов язань. Теоретичне значення цього сертифіката № - 1,5-2,5. Для ПАТ «Червона зірка» коефіцієнт покриття загальний Складанний у 2 008 году складає 1,86%, у 2 009 году - 1,87%, у 2 010 году - 1,26% та має тенденцію до Зменшення, це вказує на негативні тенденцію забезпечення поточних зобов язань підприємства оборотними активами ПАТ «Червона зірка». Дані фінансового стану ПАТ «Червона зірка» занесено до табл. 2.2.
Коефіцієнт ЗНОС основних засобів для ПАТ «Червона зірка» за 2008 рік дорівнював 0,68%, за 2009 рік - 0,63%, а у 2010 году цею Показник стає 0,53%. Если порівняті ЦІ трьох роки, то ми побачимо тенденцію до Зменшення цього сертифіката №, а це є оптимальною сітуацією для підприємства.
Коефіцієнт ПОНОВЛЕНИЙ основних засобів для ПАТ «Червона зірка» у 2 008 году дорівнював 0,06%, у 2009 году - 0,11%, а у 2010 году - 0,21%. Порівнюючі дані за три роки становится видно, что цею Показник збільшується, а це не оптимальне для підприємства.
Кож, необходимо Розглянуто дані про ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків та оплату їх праці. Смороду наведені у табліці 2.3. Для розрахунків вікорістовуваліся Такі документи:
- звіт про Кількість працівніків, їхній якісний склад та професійне навчання (форма №6-ПВ);
- звіт з праці (форма №1-ПВ).
Таблиця 2.3. Інформація про ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків та оплату їх праці.
№ п/пНайменування показніківНа Кінець звітного ПЕРІОДУ (сума, тис. грн., осіб) абсолютний зростання 2009/2008, (тис. грн.) Коефіцієнт зростання +2009/2008Абсолютне зростання 2010/2009, (тис. грн., осіб) Коефіцієнт зростання 2010/2009Абсолютне зростання 2010/2008, (тис. грн., осіб) Коефіцієнт зростання 2010/20081Середньооблікова ЧИСЕЛЬНІСТЬ штатних працівніків, осіб1312-756/0,6335/1,02-584/0,712Фонд оплати праці, тіс.грн.31848,4-22552,8/0,4811193,2/1,54-11359,6/0,743Рівень кваліфікації: --- - 3.1навчання у ВНЗ (кількості працівніків) --- - 3.2навчання на віробніцтві13759/1,05-217/0,82-158/0,863.3навчено новим професіям137-485/0,1182/2,49-353/0,283.4підвіщілі кваліфікацію1015-11/0,99-195/0,84-206/ 0,83
На Кінець звітнього року ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків становіть 1 312 осіб. Відповідно до кількості працівніків існує фонд РОбочий годині, что складає 2765795 години. З них не відпрацьованімі залішаються загаль 351064 годин, з урахуванням щорічніх Відпусток 1205 чоловік/172592 годин, тімчасової непрацездатності 1332 чоловік/127928 годин, без Збереження заробітної плати за Згідно сторон 37464 чоловік/723 години та з других причин 13080 годин.
Збільшівся фонд оплати праці на 1,54%, что свідчіть про Збільшення заробітніх плат.
Фонд оплати праці штатних працівніків збільшівся на 111932 тис. грн .., як наслідок це прізвело до Збільшення заробітної плати на підприємстві.
Отже, віходячі з даних показніків віявляється, что в звітному году відбулось зростання кількості робітніків, відповідно збільшівся коефіцієнт трудомісткості та Покращена виробнича структура товаріства. Такоже, збільшілася Кількість робітніків Які підвіщувалі свою кваліфікацію та навч новим професіям на виробництві та у навчальний заклад. А це, у свою черго, позитивно відобразіться на виробництві та якості праці.
. 2 Аналіз показніків организации та технічного обслуговування виробництва на ПАТ «Червона зірка»
На ПАТ «Червона зірка» застосовують три форми организации ремонтно-профілактичних робіт залежних від масштабів виробництва. За централізованої форми весь ремонтний персонал підприємства підпорядковано головному механіку. Децентралізована форма, навпаки, предполагает, что всі види ремонтних робіт віконуються персоналом цехових ремонтних баз, что їх підпорядковано начальникам цехів. Змішана форма организации ремонту поєднує в Собі централізацію и децентралізацію: технічне обслуговування та поточний ремонт Здійснює ремонтний персонал виробничих...
