йно можливих клієнтів, а також їх основні вимоги до продукції та умовам її поставки.
2. Аналіз збутової діяльності ТОВ «Профі Тайм»
. 1 Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю «Профі Тайм», створене відповідно до Цивільним кодексом РФ, Федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю» та іншими чинними нормативними актами Російської Федерації.
Товариство є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахунковий та валютний рахунок в банку, круглу печатку із своїм найменуванням та емблемою, інші реквізити.
Суспільство функціонує відповідно до Федеральним законом РФ «Про товариства з обмеженою відповідальністю», Цивільним кодексом РФ і іншими чинними нормативними актами РФ.
Суспільство має повне фірмове найменування російською мовою - Товариство з обмеженою відповідальністю «Профі Тайм», скорочене фірмове найменування російською мовою - ТОВ «Профі Тайм», і використовує це найменування в усіх необхідних випадках, в будь-яких незаборонених законом формах.
Метою створення є надання якісних послуг населенню та організація робочих місць. Підприємство забезпечує працівників повним соціальним пакетом.
ООО «Профі Тайм» був заснований в 2006 році. Було орендовано приміщення в центрі міста, оснащено торговим та технологічним обладнанням, укладені договори з постачальниками, закуплений товар.
ООО «Профі Тайм» є одним з найбільших постачальників на ринку Ярославської області предметів інтер'єру, годин: підлогових, настінних, настільних, барометрів, будильників, а також інших господарсько-побутових товарів.
ООО «Профі Тайм» сьогодні - це надійний партнер з чіткою логістикою, сучасним складським комплексом. Є постачальником багатьох великих роздрібних компаній за такою товарній групі як годинник. Пріоритетним завданням компанії є вдосконалення якості обслуговування клієнтів. Вся продукція компанії проходить суворий контроль якості і має сертифікат відповідності державним стандартам Росії.
ООО «Профі Тайм» є надійним і вигідним постачальником, співпраця з яким дозволить доповнити і розширити асортимент високо ліквідним і швидко обертаються товари.
Місія ТОВ «Профі Тайм» - постачання інтер'єрних годин та їх реалізація оптом, задоволення потреб покупця в якісних інтер'єрних годиннику.
Розглянемо організаційну структуру управління (рис. 6).
Малюнок 6 - ССУ підприємства
Вивчивши штатний розклад і тип організаційної структури ТОВ «Профі Тайм», можна відзначити, що в організації лінійна структура управління.
Генеральний директор
Генеральний директор контролює роботу безпосередніх підлеглих, перевіряє правильність заповнених ними звітів.
Організаційно-правові дії, що виконуються директором: вирішує - в цілому всі виробничі та організаційні завдання; встановлює - режим роботи, графік роботи, сувору відповідальність кожного працівника за доручену йому справу; розглядає - виробничі питання, заяви; стверджує - графік відпусток, графік проходження безпеки; розробляє - правила внутрішнього розпорядку, стратегічні цілі організації; бере участь - у складанні трудових договорів, укладає договори з постачальниками і працівниками; організовує - діяльність підлеглих; керує - виробничим процесом; забезпечує - сприятливі та безпечні умови праці для працівників; координує - діяльність підлеглих; враховує - інтереси всіх учасників виробничого процесу, організації; звітує - перед перевіряючими органами та організаціями; аналізує - діяльність підприємства, доходи, витрати, ефективність реалізації прийнятих рішень; приймає - виробничі рішення, приймає людей на роботу; звільняє - працівників; розраховує - правильний витрата грошових коштів; вивчає - нові ідеї, пропозиції, що сприяють оптимальному вирішенню поставлених завдань.
Комерційний директор.
Комерційний директор здійснює перспективне управління діяльністю та персоналом компанії. Комерційний директор призначається або звільняється від своєї посади наказом Генерального директора. У своїй діяльності керується чинним законодавством, нормативними актами та документами, цією посадовою інструкцією, положеннями, що регламентують внутріфірмові відносини, затвердженими в установленому порядку, а також наказами (вказівками) і розпорядженнями Генерального директора.
У функціональні обов'язки входять:
. Організація та координація діяльності відділу:
Загальне керівництво відділом продажів;
...
