p align="justify"> Розрахунок економічної ефективності даного заходу.
Вартість однієї тонни живиці при закупівлі в лісгоспі становить 468 тис. руб.
Потреба в живиці для виробництва однієї тонни каніфолі становить 1,363 тонни.
Річний обсяг випуску каніфолі становить 7000 тонн.
Потреба в живиці для річного обсягу виробництва каніфолі становить:
, 363 тонн. * 6113 тонни=+8332 тонни.
Сума витрат на придбання живиці складе:
тонн * 468 тис. руб. =3899367 тис. Руб. =3899367000. Руб.
Вартість однієї тонни живиці, отриманої на ділянці, що входить до складу заводу становить 390 тис. руб.
Економія в розрахунку на одну тонну живиці складе:
тис. руб.- 390 тис. Руб. =78 тис. Руб.
Величина економічної ефективності буде залежати від продуктивності ділянки. Продуктивність ділянки становить 350 - 400 тонн живиці в рік. Приймаємо середню продуктивність ділянки в 375 тонн. Тоді сумарна економія складе:
тонн * 78 тис. руб. =29250 тис. Руб. =29250000. Руб.
Зниження собівартості продукції за рахунок впровадження заходу становитиме:
, 25 млн. руб./9876740000. Руб. * 100%=0,3%
Переклад завантажувального відділення на однозмінний режим роботи. За проектом цеху було передбачено два поточних лінії по завантаженню живиці із залізних бочок в ємності безтарного зберігання, з яких живиця надходить у плавільнікі. Зараз на підприємстві використовується тільки одна лінія, але у дві зміни. При цьому на кожній зміні використовується один навантажувач югославського виробництва з екіпажем (водій та стропальник), два завантажувача і робітник на мийці використаних бочок. Пропонується переклад завантаження на однозмінний режим роботи. При цьому вивільняється навантажувач з екіпажем і один пропарювач. Таким чином, за рахунок заробітної плати вивільнених робітників, амортизації на навантажувач зменшуються витрати і знижується собівартість готового продукту.
Розрахунок економічної ефективності.
Заробітна плата робітника четвертого розряду на годину становить:
, 9 * 2,4=1 207 руб.
Заробітна плата робітника четвертого розряду на рік становить:
* +1760=2124,32 тис. руб.
Економія за рахунок заробітної плати одного робітника становить:
, 32 тис. руб. * 1,4=2974,05 тис. Руб.
Економія заробітної плати від вивільнення трьох робітників становитиме:
, 05 тис. руб. * 3 чол. =8922,15 тис. Руб.
Вартість навантажувача становить 14400 тис. руб.
Норма амортизації становить 12,5%.
Амортизація становить:
тис. руб. * 0,125=1800 тис. Грн./Рік
Зниження собівартості річного обсягу випуску каніфолі:
(8922,15 тис. руб. + 1800 тис. руб.)/9876740 тис. руб. * 100%=0,11%
Сумарна економія складе:
, 15 тис. руб. + 1 800 тис. Руб. =10722,15 тис. Руб.
Модернізація устаткування розливного відділення. У розливному відділенні відбувається розлив каніфолі по картонним і бляшаним барабанів ємністю 200 літрів. Розлив відбувається в три зміни, в кожній зміні задіяні по чотири людини і електронавантажувач. При перезмінка втрата робочого часу становить одну годину за рахунок того, що доводиться зупиняти каніфолеварочную колону, зливати вироблену каніфоль, а потім знову запускати колону. Пропонується модернізувати разливочні відділення і встановити в ньому подогреваемую ємність об'ємом 50 м3, що становить добову продуктивність каніфолеварочной колони, і дозволяє колоні працювати в безперервному режимі. Таким чином, разливочні відділення можна перевести на однозмінний робочий день. Економія досягатиметься за рахунок скорочення чисельності робітників з дванадцяти до чотирьох і вивільнення двох навантажувачів. Це призведе до зниження витрат на заробітну плату, амортизацію і до зниження собівартості готової продукції.
Розрахунок економічного ефекту.
Зниження собівартості річного обсягу випуску каніфолі складе:
Заробітна плата робітника четвертого розряду на годину становить:
, 9 * 2,4=1 207 руб.
Заробітна плата робітника четвертого розряду на рік становить:
* +1760=2124,32 тис. руб.
Економія за рахунок заробітної плати одного робітника становить:
