Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ &Алмас&)

Реферат Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі ТОВ &Алмас&)





ості продукту за допомогою диференціації. Диференціація означає здатність підприємства забезпечити покупця товаром, що володіє більшою цінністю, тобто більшою споживчою вартістю.

Передумови: особливий престиж підприємства; високий потенціал для проведення НДДКР; досконалий дизайн; виготовлення і матеріалів найвищої якості; можливо повний облік вимог споживачів.

Переваги: ??споживачі воліють продукт даного підприємства; перевагу споживачів і неповторність продукту створюють високі вхідні бар'єри; особливості продукту знижують вплив споживачів; високий прибуток полегшує відносини з постачальниками.

Ризики: продукту може бути настільки значної що споживачі, незважаючи на вірність даної марки зволіють продукт інших фірм; можливі наслідування інших фірм, що сприятиме зниження переваг, пов'язаних з диференціюванням; зміна системи цінностей споживачів можуть призвести до зниження або втрати значення особливостей диференційованого продукту.

) Концентрація на сегменті. Підприємства всі дії направляють на певний сегмент ринку. При цьому підприємство може прагнути до лідерства за рахунок економії на витратах, або до диференціювання продукту, або до поєднанню того чи іншого.

Передумови: підприємство має відповідати вимогам споживачів ефективніше, ніж конкуренти.

Переваги: ??вказані раніше.

Ризики: розбіжності у цінах на продукти спеціалізованих підприємств і підприємств, що обслуговують весь ринок, можуть у очах споживачів не відповідати переваг специфічних для даного сегмента товарам. За своєю сутністю товар (роботи, послуги) є єдиним засобом отримання прибутку і тим самим основним знаряддям конкурентної боротьби, її матеріальною основою. [38, с.400]


Глава 2. Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «Алмас»


. 1 Загальна характеристика ТОВ «Алмас»


ООО «Алмас» - найбільше підприємство з виробництва пиломатеріалів в Республіці Саха (Якутія). Це єдине в республіці лісопромислове підприємство, яке виконує повний цикл обробки деревини: від лісозаготівлі та лісопиляння до випуску високоякісної продукції деревообробки для будівельної індустрії. Організаційно-правова форма підприємства - товариство з обмеженою відповідальністю.

Товариство з обмеженою відповідальністю «Алмас» було створено відповідно до Цивільним кодексом РФ, Федеральним законом РФ «Про товариства з обмеженою відповідальністю» у 2009 р

Засновниками Товариства є ВАТ «Алмази Анабара».

Вищим органом Товариства є загальні збори учасників Товариства. Поточне керівництво діяльністю Товариства здійснюється генеральним директором Євсєєвим М.В. Основними внутрішніми документами, регулюючими діяльність, є Статут підприємства, Установчий договір.

Поштова адреса: м Якутськ, вул. Радянської Армії 86/4, корпус «а».

Товариство здійснює наступні види діяльності:

лісозаготівля, деревообробка, переробка та реалізація продукції;

виробництво і реалізація будівельних матеріалів;

торгово-закупівельна діяльність;

заготівля та реалізація деревини;

виробництво і реалізація товарів народного споживання;

інші види діяльності, що не суперечать законодавству РФ.

На підприємстві застосовується почасово-преміальна система оплата праці для апарату управління, ІТП і відрядно-преміальна система для працівників підрозділів, операторів і продавців.

Для всіх співробітників підприємства встановлюється премія від отриманого прибутку відповідно до коефіцієнта трудового долі кожного працівника підприємства.

Основними споживачами пиломатеріалів ТОВ «АлМАС» є жителі м Якутська, зручних і центральних улусів.

Розрахунки з клієнтами здійснюються як у безготівковій, так і в готівковій формі. Для постійних клієнтів та клієнтів, що працюють на договірній основі, допускається розстрочка платежу.

Компанія працює тільки з якутської деревиною, яка є екологічно чистою. Незважаючи на те, що ТОВ «Алмас» цього року вийшов на абсолютно новий етап розвитку, зупинятися на досягнутому компанія не збирається. У планах розробка програми для придбання житла молодими спеціалістами, оновлення житлового фонду в улусах нашої республіки, впровадження нових європейських технологій в дерев'яне житлове будівництво. У планах збільшення заготівлі деревини у зв'язку з участю компанії в програмі Уряду Республіки Саха (Якутія) з будівництва малоповерхового житла. Висока якість готової продукції забезпечується використанням сучасн...


Назад | сторінка 8 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження систем управління персоналом підприємства на прикладі товариств ...
  • Реферат на тему: Перспективи розвитку сільськогосподарського товариства з обмеженою відповід ...
  • Реферат на тему: Діяльність товариства з обмеженою відповідальністю &ECO company&
  • Реферат на тему: Діяльність товариства з обмеженою відповідальністю &Промінстрах&
  • Реферат на тему: Особливості створення та розвитку товариства з обмеженою відповідальністю н ...