фінансування підприємницької діяльності різко скоротилася у зв'язку з дефіцитом державного бюджету. Для контролю над дотриманням принципу самоокупності складаються кошториси витрат виробництва і обігу, розраховуються норми витрачання сировини та основних матеріалів, встановлюються конкретні завдання по зростанню підвищення продуктивності праці та зниження собівартості продукції.
Самофінансування - це фінансова стратегія управління фондами грошових коштів підприємств в цілях накопичення капіталу, достатнього для фінансування розширеного відтворення.
Поняття самофінансування використовується при розробці стратегії розвитку фірми. Зарубіжний досвід показує, що основною стратегічною лінією для більшості великих компаній є досягнення самофінансування, причому вільних фінансових ресурсів, як правило, підприємство не має, так як вкладення їх у справу дає всі більший прибуток.
Для розробки стратегії розвитку підприємства користуються стратегічним фінансовим менеджментом. Найважливішими його елементами є гнучкість та оперативність.
Використання цих методів в практиці дозволяє швидко реагувати на зміни, що відбуваються, вносити корективи в стратегію підприємства, позбавлятися від неефективних методів фінансування.
Наявність в достатньому обсязі фінансових ресурсів, їх ефективне використання, зумовлюють хороше фінансове становище підприємства платоспроможність, фінансову стійкість, ліквідність. У цьому зв'язку найважливішим завданням підприємств є пошук резервів збільшення власних фінансових ресурсів і найбільш ефективне їх використання з метою підвищення ефективності роботи підприємства в цілому. Ефективність роботи кожного підприємства багато в чому залежить від повної та своєчасної мобілізації фінансових ресурсів та правильного їх використання для забезпечення нормального процесу виробництва і розширення виробничих фондів. У цьому зв'язку для кожного підприємства важливе значення має правильна організація фінансової роботи.
Управління фінансовим забезпеченням на підприємстві являє собою систему економічних заходів щодо визначення фінансових ресурсів в обсягах, необхідних для забезпечення виконання планів економічного і соціального розвитку підприємств, здійснення контролю над їх цільовим та ефективним використанням. Успішна діяльність підприємства не можлива без розумного управління фінансовим забезпеченням.
Цілі, для досягнення яких необхідно раціональне управління фінансовим забезпеченням:
виживання фірми в умовах конкурентної боротьби;
запобігання банкрутства і великих фінансових невдач;
лідерство в боротьбі з конкурентами;
максимізація ринкової вартості фірми;
прийнятні темпи зростання економічного потенціалу фірми;
зростання обсягів виробництва і реалізації;
максимізація прибутку, мінімізація витрат;
забезпечення рентабельної діяльності.
Пріоритетність тієї чи іншої мети може вибиратися підприємством залежно від галузі, положення на даному сегменті ринку і від багато чого іншого, але вдале просування до обраної мети багато в чому залежить від досконалості управління фінансовими ресурсами підприємства.
економічний розрахунок прогнозний комерційний
Малюнок 1.3? Структура власного капіталу комерційного підприємства
Основними завданнями управління фінансовим забезпеченням є:
мобілізація фінансових ресурсів у розмірі, необхідному для забезпечення нормального процесу виробництва і розширення виробничих фондів в обсягах, встановлених планами;
пошук шляхів збільшення прибутку і підвищення рентабельності виробництва;
своєчасне виконання зобов'язань перед різними ланками фінансово кредитної системи перед бюджетом по внесенню установлених податків та платежів, перед централізованими позабюджетними фондами - по оплаті встановлених платежів, перед банками - з повернення кредитів і сплати відсотків за них;
своєчасне виконання зобов'язань перед постачальниками з оплати товарно-матеріальних цінностей, перед працівниками - з оплати їх праці;
контроль над збереженням, використанням оборотних активів і прискоренням їх оборотності;
контроль над раціональним і цільовим використанням фінансових ресурсів.
Малюнок 1.4? Структура позикового капіталу комерційного підприємства
Для правильної організації фінансування підприємницької діяльності слід класифікувати джерела фінансування. Відзначимо, що класифі...
