правові, демографічні, географічні, природно-кліматичні, соціокультурні чинники.
Незважаючи на те, що фактори середовища непрямого впливу не роблять прямого впливу на економіку господарюючого суб'єкта, їх облік в розробці та реалізації стратегії і навіть тактики підприємства є обов'язковим.
Економічна природа комерційного підприємства характеризується через його ознаки: ініціативу, комерційний ризик, відповідальність, комбінування факторів виробництва, новаторство.
Однак дані фактори створюють необхідні умови, стимули і передумови для майбутніх, у тому числі і швидких, змін у функціонуванні підприємства, формуванні конкурентних переваг. Вони включають:
рівень стабільності макроекономічних показників;
політичної ситуації;
динаміку і потенціал розвитку макроекономіки;
державну політику щодо захисту і регулювання конкуренції,
підтримки товаровиробників, стимулювання попиту;
рівень розвитку ринку капіталу, інновацій та інтелектуальної власності, нормативно-правові, демографічні, географічні, природно-кліматичні, соціокультурні чинники.
Незважаючи на те, що фактори середовища непрямого впливу не роблять прямого впливу на економіку господарюючого суб'єкта, їх облік в розробці та реалізації стратегії і навіть тактики підприємства є обов'язковим. Залежно від складу суб'єктів економічної середовища функціонування підприємства розрізняють:
мікросередовище;
макросреду.
Малюнок 1.2? Економічна середу функціонування підприємства
1) Суб'єктами зовнішнього мікросередовища, з якими виникають горизонтальні зв'язки на договірній основі, є: виробники, постачальники, споживачі, ділові партнери, конкуренти, ланки ринкової інфраструктури. На мікрорівні виділяють наступні чинники: ринкова кон'юнктура, форма і близькість партнерських зв'язків, відносини з постачальниками і споживачами, ступінь розвитку ринкової інфраструктури.
) Вплив суб'єктів мікросередовища істотно й багатогранно. Маркетинговий підхід до формування стратегії і тактики підприємства ставить в основу вплив споживачів. Залежно від економічного призначення продукції розрізняються підприємства-споживачі і кінцеві споживачів.
Розглянемо більш детальну схему, що характеризує економічне середовище функціонування підприємства (додаток А).
Економічний порядок являє собою компонент цілісного життєвого порядку суспільства (що включає політичний, державний і правовий), нерозривноивно з ним пов'язаний (реалізований). Його складовими є сукупність інститутів і норм, пов'язаними економічними організаціями і типами економічної поведінки (не всі з яких мають економічну природу) і регулюючих відносини між елементами народного господарства (домашніми господарствами, підприємствами, державними та економічно-політичними інстанціями та іноземними економічними одиницями).
У комерційному підприємстві завданнями економічного порядку є:
створення та забезпечення здатності економіки до функціонування;
оптимальне управління економічним процесом в рамках системи позаекономічних та економічних цілей суспільства;
сприяння досягненню суспільно-політичних цілей.
1.4 Фінансове забезпечення діяльності підприємства
Основною ланкою економіки в ринкових умовах господарювання є підприємства, які виступають у ролі господарюючих суб'єктів. Вони для здійснення господарської діяльності, отримання продукції, доходів і накопичень використовують певні види ресурсів:
матеріальні;
трудові;
фінансові;
грошові кошти.
В економічній літературі представлені різні варіанти визначення фінансового забезпечення підприємства.
«Фінансове забезпечення підприємництва - це управління капіталом, діяльність з його залучення, розміщення та використання».
Фінансове забезпечення комерційного підприємства засноване на реалізації принципів:
самоокупності;
самофінансування.
Самооплатність як метод фінансування означає відшкодування поточних витрат за рахунок отриманих доходів. Самоокупність в умовах ринкової економіки повинна забезпечуватися в першу чергу за рахунок власних ресурсів (виручки від реалізації) або за рахунок позикових, якщо власних не вистачає. В окремих випадках можлива підтримка держави, проте в сучасних умовах роль бюджетних коштів як джерела...
