Головні розпорядники коштів бюджету міста Курська, відповідальні за реалізацію заходів Програми, несуть відповідальність за своєчасне виконання заходів, передбачених Програмою, цільове та ефективне витрачання коштів та надають замовнику інформацію для підготовки звіту про хід реалізації Програми.
Реалізація програмних заходів за рахунок коштів бюджету міста Курська здійснюється на підставі муніципальних контрактів, що укладаються відповідно до норм, встановлених Цивільним кодексом lt; consultantplus://offline/ref=794F70D774E841E754E431C7D40615A693682BDFDE16AE2234AA40A824B2h6F gt; Російської Федерації, чинним законодавством у сфері закупівель товарів, робіт, послуг для забезпечення державних і муніципальних потреб та іншими нормативними правовими актами Російської Федерації.
У разі залучення додаткових коштів з джерел, не передбачених цією Програмою, замовник Програми вносить до неї відповідні зміни.
Контрольні функції за реалізацією Програми виконуються замовником Програми, який запрошує у виконавців заходів програми інформацію, необхідну для проведення оцінки ефективності виконання Програми і проводить оцінку ефективності реалізації Програми за звітний рік згідно з методикою, затвердженою у складі цієї Програми.
Результати оцінки надаються курирує заступнику глави Адміністрації міста Курська, до комітету фінансів міста Курська, комітет економіки, праці та зайнятості Адміністрації міста Курська і Контрольно-рахункову палату міста Курська в термін до 20 лютого року, наступного за звітним.
Поточний контроль за виконанням заходів Програми здійснюється міською комісією щодо забезпечення безпеки дорожнього руху.
Замовник разом з головними розпорядниками коштів бюджету міста Курська, відповідальними за реалізацію заходів Програми:
визначають найбільш ефективні форми, процедури і методи організації робіт з реалізації Програми;
координують роботу виконавців програмних заходів, забезпечують і погоджують їх дії з підготовки, реалізації і фінансуванню програмних заходів, цільового та ефективного використання в установленому порядку бюджетних коштів;
проводять узгодження на засіданнях міської комісії із забезпечення безпеки дорожнього руху обсягів фінансування на черговий фінансовий рік і на весь період реалізації Програми, стверджують розподіл коштів по заходах, видатковими статтями, а також визначають конкретних отримувачів та обсяги направляються коштів у межах сум, передбачених в розділі 4 даної Програми;
здійснюють моніторинг реалізації Програми: щоквартальний, за підсумками звітного року і після завершення реалізації Програми з підготовкою звітів про хід реалізації Програми за перші три квартали року наростаючим підсумком і наданням їх курирує заступнику глави Адміністрації міста Курська до 20 числа місяця, наступного за звітним періодом;
розробляють і узгоджують в установленому порядку проекти правових актів, необхідних для виконання Програми.
Замовник несе відповідальність за реалізацію і кінцеві результати Програми.
6. Оцінка соціально-економічної ефективності програми
У результаті реалізації програмних заходів будуть створені умови для задоволення потреби населення в якісних і безпечних транспортних послугах. Передбачається зниження в 2020 році в порівнянні з очікуваними значеннями 2013 показників транспортного ризику (кількість загиблих у ДТП на 10 тис. Транспортних засобів) - на 2,81%, кількості ДТП на 10 тис. Транспортних засобів - на 1,49%. Також очікується збереження соціально-значущих маршрутів, поліпшення транспортної доступності і збільшення пропускної спроможності вулично-дорожньої мережі.
За підсумками Програми будуть досягнуті такі цільові показники:
кількість соціально-значущих маршрутів: МУП Курскелектротранс - Не менше 15, ВАТ ПАТП р Курська - Не менше 18 щорічно;
площа нанесеної дорожньої розмітки - 279,5 тис. кв. м.;
кількість побудованих світлофорних об'єктів/світлосигнальних пристроїв - 27/2;
кількість реконструйованих та модернізованих світлофорних об'єктів - 131;
кількість встановлених дорожніх знаків - 3 575;
кількість введених в експлуатацію доріг - 4;
кількість реконструйованих розв'язок і доріг - 9;
кількість розроблених проектів організації дорожнього руху (по 300 вулицях міста) - 3;
кількість обстежених зупиночних пунктів - не менше 638 щорічно;
кількість проведених конкурсів професійної майстерності водіїв - 21 (не менше 3-х щорічно);
кількість проведених інструктажів водіїв - 70 (не менше 10 щорічно);
протяжніст...
