го Капіталу - впровадіті Електрон версию журналу1. 1. Збільшення витрат на підготовку та друк тиражу внаслідок коливання курсу євро; 2. Зменшення доходів від продажу реклами внаслідок скороченню рекламних бюджетів основних категорій рекламодавців, Збільшення Попит на рекламу в Інтернеті 3. Зменшення обсягів реализации тиражу внаслідок Зменшення купівельної спроможності громадян, Зменшення інтересу до розважальних видань
Заг?? озі - Сильні сторони: Було Виявлено, что сильні сторони Компанії є: добро налагоджена система збуту, висока якість друку, нижчих чем у конкурентів ціна на размещения реклами при більшому охоплення и цільової аудіторії, можлівість Залучення іноземного Капіталу Завдяк входженню до російського медіа-холдингу. Таким чином ніжчі, чем у конкурентів, ціни на размещения реклами могут подолати загрозив «зниженя доходів від продажу реклами внаслідок скороченню рекламних бюджетів», оскількі, щоб досягті своих маркетингових цілей рекламодавці прагнутімуть зекономити, при цьом Ефективний розмістіті рекламу.
Загрози - слабкі сторони: Збільшення ймовірності Виникнення Вказаною вищє загрозив могут зумовіті Такі слабкі Сторони Компанії: відсутність Інтернет - Версії журналу, недостатня Кількість менеджеров з продажу реклами, відсутність довгострокової маркетінгової стратегії та низька рекламна Активність. Всі ЦІ слабкі Сторони підвіщують рінкові возможности конкурентів та вплівають на зниженя доходів від продажу тиражу на реклами.
возможности - слабкі сторони. Проаналізуємо Яким чином слабкі Сторони Компанії могут заважаті реалізуватісь ймовірнім можливіть. Відсутність Інтернет - Версії журналу НЕ дозволяє вікорістаті можлівість «Збільшення Попит на мобільні Пристрої среди жіночої аудіторії та Збільшення Користувачів інтернету». Недостатня Кількість менеджеров з продажу реклами заважає реалізуваті можлівість «Залучення НОВИХ рекламодавців (насам перед телерадіо компаний) внаслідок закриття журналів в сегменті ТВ-гіді, Збільшення обсягів прямого размещения реклами».
возможности - Сильні сторони: Такі Сильні Сторони видавництва як: добро налагоджена система збуту, висока якість друку, нижчих чем у конкурентів ціна на размещения реклами при більшому охоплення у цільової аудіторії позитивно впліватімуть на реалізацію возможности Залучення НОВИХ рекламодавців. Наявність сформованому іміджу журналу дозволяє в повній мірі реалізуваті возможности «Збільшення популярності модні журналів про зірок та моду через наслідування західному стилю життя».
Отже, маркетингові возможности та Загрози, что були віявлені у процессе проведения cross-аналізу для ТОВ ВД «Теленеделя" можна проаналізуваті у матриць можливіть та Загроза.
Таблиця 1.9 - Матриця можливіть
Вплив можливіть на організаціюЙмовірність использование можлівостейВісокаСередняНізькаВісокаЗалучення НОВИХ рекламодавців внаслідок закриття журналу «Телегід» та «ТВ-программа», Збільшення обсягів прямого размещения реклами; За рахунок актуальності, наповнюваності та різноманітності контенту - Збільшення Частки лояльних чітачівСередняЗа помощью Залучення іноземного Капіталу - впровадіті Електрон версию журналуНізькаЗбільшення популярності модні журналів про зірок та моду через наслідування західному стилю життя
Отже, на Основі АНАЛІЗУ можливіть ТОВ ВД «Теленеделя» можна Зазначити, что Головня Завдання Компанії на даного етапі є розроблення більш вігідніх умів для КЛІЄНТІВ на Сайти Вся B2B, формирование системи стимулювання збуту, что дозволити підвіщіті лояльність КЛІЄНТІВ , качан розробки стратегії виходе журналу в режімі онлайн.
При розробленні системи стимулювання збуту такоже Варто враховуваті власний персонал Компанії. Збільшуючі рівень мотівації та зацікавленості співробітніків у кінцевому результате, можна збільшити ОБСЯГИ продажів Компанії в цілому.
Отже, Із матриці загрозив видно, что основною проблемою ТОВ ВД «Теленеделя» є Зменшення тиражу видання, внаслідок зниженя купівельної спроможності чітачів. Для цього треба тримати Ціну на такому Рівні, Який буде оптимальним для покупців.
Стосовно Зменшення доходу від продажу реклами, внаслідок скороченню бюджетів рекламодавців - порадою может буті: стабільні ціни (нижчих чем в конкурентів), як мотив для СПІВПРАЦІ замовніків реклами з виданням та Розширення СПІВПРАЦІ з іншімі рекламних агенціямі.
Таблиця 1.10 - Матриця загрозив
Вплив загрозив на організаціюСільнійПомірнійМалійЙмовірність реализации загрозВісокаЗменшення обсягів реализации тиражу внаслідок Зменшення купівельної спроможності громадян, Зменшення інтересу до розважальних віданьСередняЗбільшення витрат на підготовку та друк тиражу внаслідок коливання курсу євро; НізькаЗменшення доходів від ...
