нгові компанії не тільки кредитують своїх клієнтів, а й надають їм найрізноманітніші послуги:
· ведуть бухгалтерський облік дебіторської заборгованості;
· здійснюють консультації з питань ринків збуту, цін реалізації, організації розрахунків, укладання господарських договорів;
· здійснюють юридичний, транспортне, складське, рекламне, страхове та інше обслуговування.
У цих умовах факторинг стає універсальною системою фінансового обслуговування клієнтів, і його називають конвенційним. При такій формі факторингу клієнт може істотно скоротити свій штат службовців, що сприяє зниженню витрат з виробництва і збуту продукції. Але одночасно виникає ризик майже повної залежності клієнта від факторингової компанії, оскільки такі відносини ведуть до повного осведомлению фактора про справи своїх клієнтів, підпорядкування їх своєму впливу і контролю.
Як правило, на факторингове обслуговування не приймаються підприємства та організації:
· з великим числом дебіторів, заборгованість кожного з яких виражається невеликою сумою;
· займаються спекулятивним бізнесом;
· виробляють нестандартну або вузькоспеціалізовану продукцію;
· працюючі субпідрядниками (будівельні та інші фірми);
· реалізують уроздріб широкий набір «дріб'язкової» продукції;
· практикуючі бартерні угоди.
РОЗДІЛ 3. Практика використання лізингу та факторингу в російському підприємництві
. 1 Практика використання лізингу та факторингу в Росії
Досвід лізингової діяльності США і Англії в СРСР не використовувався. Тільки під час Другої Світової війни радянські громадяни познайомилися з поняттям лізингу (lend-lease). США поставляло своїм союзникам по блоку зброю, продовольство, автомобільну техніку, медикаменти і т.д. Проте відразу після війни слово «лізинг» зникло з російського лексикону більше ніж на чотири десятиліття. І лише на початку 90-х років минулого століття російський уряд звернув увагу на лізинг, використовуючи його для стимулювання інвестиційної діяльності.
У сучасних умовах лізинг набуває особливої ??актуальності для розвитку малого підприємництва в Росії, оскільки він здатний прискорити формування малого бізнесу та посилити роль середнього класу у становленні ринку та розвитку ринкової інфраструктури в Росії. Адже в разі придбання основних засобів за договором лізингу потрібно набагато менший стартовий капітал, так як первинні капітальні витрати на придбання обладнання бере на себе лізингова компанія.
Традиційно протягом майже двадцяти років лізингові проекти в Росії фінансувалися за рахунок кредитів, позик, власних коштів лізингодавців. Фінансова криза торкнулася інтереси практично всіх лізингових компаній світу та Росії. Деякі вітчизняні лізингодавці підкреслено повідомляють про зростання свого бізнесу, незважаючи на всі проблеми, привнесені кризою. Однак у більшості лізингових компаній ситуація далеко не сприятлива. У ряді випадків призупинилося фінансування нових проектів, підвищився обсяг неплатежів лізингоодержувачів, спостерігається скорочення персоналу, звуження філіальної мережі.
Ключовим моментом дослідження даного питання з'явилося положення про те, що, в першу чергу, динаміка ринку лізингу в посткризовий період може бути забезпечена за рахунок усунення чинників, що перешкоджають його розвитку. Крім того, при виявленні факторів необхідно було вивчити саму кон'юнктуру ринку лізингу, що стало першим етапом аналізу проблеми. На другому етапі виявлялися чинники, що перешкоджають розвитку ринку лізингу, і проводився їх порівняльний аналіз.
Лізинг постраждав у період кризи сильніше інших сегментів фінансового ринку. Тим не менш, зараз, за ??оцінками експертів, ринок лізингу почав відновлюватися після кризи. Швидкому зростанню масштабів діяльності гравців сприяли стабілізація в економіці та суттєве зниження процентних ставок в 2010 році, а також ефект низької бази (в результаті значного скорочення обсягу даного ринкового сегменту в 2009 році). Позитивно вплинув на роботу лізингодавців і відчутне зростання пропозиції позикових коштів з боку банків, які в даний час активно шукають надійні об'єкти для розміщення своїх активів. Так, обсяг нового бізнесу за підсумками першого півріччя 2009 року склав 255 500 000 000 рублів, темпи приросту до аналогічного періоду роком раніше досягли 183,6%. Сумарний портфель лізингових компаній на 1 липня 2010 року збільшився до 1037 млрд рублів.
На думку більшості лізингодавців, проблема простроченої заборгованості втратила колишню гостроту. З клієнтами, тимчасово зазнають труднощі, ще в 2009...
