"> Розподіл респондентів за частотою покупки косметичної продукції  
 Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Купують 2 рази на месяц3138Покупают раз в месяц3644Покупают 1 раз на кілька месяцев1113Покупают рідше, ніж 1 раз на кілька месяцев33Ітого81100 
  Таблиця 38 
  Розподіл респондентів з обізнаності щодо косметичної продукції на основі вітамінів і мінералів 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Покупают7188Не покупают1012Ітого81100 
  Таблиця 39 
  Розподіл респондентів за оцінками факторів, що впливають на вибір косметичної продукції 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Вибирають по качеству2936Вибірают по упаковке1114Вибірают за ціною 2936Вибірают по составу1215Ітого81100 
  Таблиця 40 
  Розподіл респондентів з обізнаності щодо продукції Беліта-Вітекс 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Покупают81100Не покупают00Ітого81100 
  Таблиця 41 
  Розподіл респондентів по відношенню до якості продукції Беліта-Вітекс 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Устраівает6997Не устраівает23Ітого81100 
  Таблиця 42 
  Зацікавленість споживачів у випуску косметичної продукції на основі вітамінів і мінералів Беліта-Вітекс 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Хочуть, щоб продукція випускалась6479Не хочуть, щоб продукція випускалась911Затруднілісь ответіть810Ітого81100 
  Таблиця 43 
				
				
				
				
			  Розподіл респондентів за статтю 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Чоловік пол3240Женскій пол4960Ітого81100 
  Таблиця 44 
  Розподіл споживачів за віком 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% Менше 20 років 5620-30 182231-40192341-502024Больше 50 лет1923Ітого81100 
  Таблиця 45 
  Розподіл респондентів за середньомісячним доходам 
  Варіант ответаКолічество человекКолічество людина,% До 2 млн. руб.45До 4 млн. руб.3037До 6 млн. руб2733Више 6 млн. руб.2024Ітого81100 
  13. Перевірка гіпотези 
   За даними анкетування, косметичну продукцію на основі мінералів і вітамінів споживають 97% осіб. 44% чоловік купують косметичну продукцію раз на місяць, а ключовим фактором при виборі є - якість і ціна. Такої думки дотримуються по 36% осіб. 
   Рисунок 9 - Частота купівлі косметичної продукції 
   На малюнку 9 видно, що продукція необхідна і користується попитом. 
 % споживачів продукції Беліта-Вітекс вважають за доцільне почати випуск нової продукції на основі вітамінів і мінералів. 
   Рисунок 10 - Ставлення споживачів до випуску нової продукції Беліта-Вітекс . 
   Таким чином, підприємству Беліта-Вітекс доцільно випускати нову продукцію і виходити на новий ринок. Можна зробити висновок про те, що гіпотеза підтвердилася. 
   Звіт про результати дослідження 
   У результаті вивчення техніко-економічних показників можна зробити висновок про те, що підприємство Беліта-Вітекс розвивається швидкими темпами. Основну частку в обсязі продажів за 2013 займають засоби по догляду за волоссям (43,1%) і засоби по догляду за шкірою (26%), що говорить про те, що ці товарні групи користуються найбільшим попитом у споживачів. Протягом 5 років значно зріс прибуток. Абсолютний приріст за 5 років склав 471.9 млрд. Біл. руб. Абсолютний ланцюгової приріст в 2013 році склав 8,4 млрд. Біл. руб. Темп ланцюгового приросту в 2013 році склав 101,6%. Середній абсолютний приріст за 5 років склав 117 900 000 000. Біл. руб. Середній рівень прибутку за 5 років - 306200000000. Біл. руб. Середній коефіцієнт зростання за даний період склав 1,53. Прибуток збільшується з середнім темпом приросту рівним 53%. Середній темп зростання - 153%. На підставі трендової моделі видно, що в найближчі три роки також очікується зростання прибутку. У 2014 році прогнозний рівень прибутку складе 581 млрд. Біл. руб. 
  Аналіз конкурентоспроможності підприємства показав, що підприємство Беліта-Вітекс відрізняє широта асортименту своєї продукції, гарна якість товару. Інтегральний показник конкурентоспроможності Беліта-Вітекс дорівнює 8,5, що перевищує конкурентоспроможність конкурентоспроможність Belcosmex в 1,38 разів, Modum - В 2,95 разів, а Floralis - 1.91. За технічними та еконо...