Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Бізнес-план створення школи туризму в місті Красноярську

Реферат Бізнес-план створення школи туризму в місті Красноярську





та представництва; створювати інші некомерційні організації, вступати в асоціації та спілки.

Звітність некомерційного партнерства:

В обов'язки некомерційного партнерства входить:

· здійснення обліку майна, доходів і витрат, пов'язаних з веденням підприємницької діяльності;

· наявність власного балансу або кошторису;

· ведення бухгалтерського обліку та статистичної звітності;

· надання інформації про свою діяльність податковим органам і позабюджетним фондам, засновникам та іншим особам.

Звітність і оподаткування некомерційного партнерства виробляються в?? Відповідність з чинним законодавством та його установчими документами. Особливості некомерційного партнерства

НП «Школа туризму» використовує спрощену схему оподаткування, коли сплачується єдиний податок у розмірі 6% доходу або 15% доходу, зменшеного на величину витрат. Єдиний податок замінює собою податок на прибуток, єдиний соціальний податок і податок на майно, а також податок на додану вартість

Скорочене найменування: НП «Школа туризму»

ІПН 61 64 99 03 01

СЕРІЯ 61 № 006927881

КПП 61 64 01 00 1

ОГРН 112610000 22 69 СЕРІЯ 61 № 006927880

Головне управління Міністерства юстиції Російської Федерації по РВ від 25.05.2012г. Держ. № 112610000 22 69

ОБЛІКОВИЙ № 6114030621 ВІД 06.06.12Г

ЮРИДИЧНА АДРЕСА: 344082, г. Красноярск, ул. Велика Садова д. 34а/15а, оф. 58

Фактична адреса: г. Красноярск, ул. Ломоносова 11/43

В БАНКУ

ФІЛІЯ «Красноярський» ВАТ «ОТП БАНК»

БИК 046036297

Р/С 407 038 102 095 200 00 436

КОР/С 301 018 109 000 000 00 297

Календарний план проекту представлений в додаток 3.

Для надання послуг необхідно обладнання, перелік необхідного обладнання представлений в таблиці (додаток 3).

План збуту в додатку 4.


5. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН


. План по персоналу. Чисельність працівників становить 13 чоловік. В управління входить 2 людини (генеральний директор і бухгалтер), у виробництво 7 викладачів, 2 адміністратора, 1 техслужащій, маркетингом займається бренд-менеджер.

Так як. школа працює з 10:00 до 22:00 щодня, то адміністратори працюватимуть за графіком 2/2, а викладачі позмінно - позмінно, причому їхня робота буде організована таким чином, щоб не порушувати трудове законодавство (40-я робочий тиждень). У вільний годинник (відсутність занять у розкладі), можливі індивідуальні заняття.

. Потреба в трудових ресурсах. Список працівників з необхідним освітою і відповідним для них рівнем заробітної плати представлений нижче (таблиця 5.1)


Таблиця 5.1

Потреба в трудових ресурсах

ПодразделеніеСуммарная потреба в ресурсахЗаработная плата, руб.УправленіеГенеральний директор130000Бухгалтер120000ПроизводствоПреподаватель715000Администратор215000Техслужащий110000МаркетингБренд-менеджер125000

. Система стимулювання. Як відомо персонал це одна з головних складових. Персонал забезпечує 80% успіху організації. Від досвіду і вміння вирішувати певні завдання залежить підвищення ефективності роботи підприємства. Для бізнес-школи туризму персонал це головна складова. Від роботи викладачів залежить процвітання школи.

Викладачі ставляться до людей творчих професій. Зазвичай у таких людей сильно виражено внутрішньо «я». Інтелектуальна обдарованість є лише однією з умов творчої активності особистості, причому основну роль в активації творчої діяльності відіграють мотивація, цінності та особистісні риси. Мотивувати таких людей до роботи звичайними способами не можна. Тому доцільно застосовувати два осикових методу мотивації співробітників:

1) морально-психологічні методи (орієнтований на педагогічний персонал):

· створення умов, що сприяють формуванню професійної гордості, особистої відповідальності за роботу (можливість домогтися успіху);

· забезпечення можливостей виразити себе в праці;

· визнання (приватне і публічне, почесні грамоти, тощо).

· високі цілі, надихаючі людей на ефективну працю

· атмосфера взаємної поваги, довіри:

2) матеріального мотивування:

· грошові винагород...


Назад | сторінка 8 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Єдиний податок при спрощеній системі оподаткування у сфері туризму
  • Реферат на тему: Єдиний сільськогосподарський податок і податок на фізичних осіб
  • Реферат на тему: Правове становище некомерційного партнерства
  • Реферат на тему: Порівняльний аналіз податкових систем Росії та Японії. Оподаткування страх ...
  • Реферат на тему: Оподаткування суб'єктів малого бізнесу (єдиний податок)